Lue uutinen mobiilisivustolla

It-paja kasaa monta riskiä

24.6.2002 16:29 Huuman mentyä moni ihmettelee: mikä meni pieleen ja mitä pitäisi oppia. Tuliko työelämään luotua jotain hyvää, kun nuoret ottivat hetkeksi ennakkoluulottomasti vallan. Työpsykologian ja johtamisen professori Veikko Teikari Teknilliseltä korkeakoululta lukee tuon tuostakin pöydälleen tulleita opinnäytteitä, joissa asiaa kerrataan kerta toisensa jälkeen.

Pienissä alan yrityksissä pelattiin suurilla riskeillä. Olemassaolon takuuna ovat olleet innovaatiot. On pyritty luomaan jotakin sellaista, mitä ei aikaisemmin ole ollut. Uuden luominen on suorastaan ollut elämän ja kuoleman kysymys.

- Innovaatioihin suuntautuminen on ollut kova haaste pienille yrityksille, kun se on sitä suurillekin. Ne ovat olemassa lähinnä vanhalla organisaatiolla ja tuottamassa sitä, mitä ne ovat ennenkin tuottaneet. Vain pieni osa toiminnasta suunnataan kovan riskin alueelle.

Hektistä, riskialtista, yksilöriippuvaista

Millaista sitten elämä pienissä it-yrityksissä on ollut työpsykologian näkökulmasta? Se on ollut hektistä, riskialtista ja riippuvaista yksilöistä ja heidän suorituksistaan.

- Tässä on pienempinäkin annoksina riskiä. Riskiä vain tulee moninkertaisesti lisää, kun siihen heitetään useampia kriittisiä tekijöitä. Johtamisen tehtävä tällaisissa yrityksissä on lähinnä mahdollisuuksien antamista. Pitää seuloa, mitä ideoita kannattaa kehittää. Tuijotella niin sanottuja heikkoja signaaleita.

Kuka jaksaa pelissä?

Työpsykologian puolesta se ainakin kävi selväksi jokin aika sitten päättyneellä kaudella, että loputtomiin ei jaksa, vaikka olisi nuori ja innostunut.

- Huolestuttavimpia ovat olleet alle 30-vuotiaiden loppuunpalamisilmiöt.

Vaikka aikanaan julkkikset lehtien palstoilla markkinoivat loppuun palamistaan, on se jotakin aivan toista kuin termi asiantuntijoiden käyttämänä. Jos elämänhalu ja maisema ympäriltä katoaa ja avuksi tarvitaan monipuolista tilanteen kartoitusta ja pidempää hoitoa, ei se ole yhden viikonlopun huonon olon juttu. Yllättävää on ollut se, että loppuunpalamisilmiö on ollut edessä nuorilla, kun tätä on perinteisesti pidetty varttuneemman väen ongelmana. On ajateltu, että ongelmien vyyhdin syntymiseen tarvitaan pitkä aika.

- Jos nuorenakin kovasti satsaa pelkästään firman hyväksi, näköala kapeutuu. Kuka ehtii ajatella ja toimia perheen, opiskelun tai kaveripiirin hyväksi, jos aika aamusta iltaan ja myöhään yöhön kuluu firmassa, Teikari ihmettelee.

Monissa it-firmoissa ollaan myös tehty sillä tapaa toisin, että liikkeelle on lähtenyt kaveriporukka. Porukka on siinä mielessä hyvä idea, että jos hanke onnistuu, samanmielisten joukko saa ihmeitä aikaan muun muassa sillä, että tiedot jaetaan kavereiden kanssa ja yrityksessä tehdään yhteisestä sopimuksesta tarvittaessa pitkää päivää.

Kaveriporukan yhteisissä pyrinnöissä kuitenkin leijuu vaara. Jos rekrytoinnissa epäonnistutaan, niin kaveria on vaikea heittää pois yrityksestä. - Käytännössä tässä on oltu ongelmissa, kun mieton mietitty, mitä näille ongelmatapauksille tehdään.

Venymistä yrityksissä

Venyminen yrityksissä ei ole pelkästään sitä, että joutuu kamppailemaan monen riskin kanssa. Monen nuoren it-yrityksen on ollut pakko suunnistaa heti alkuun myös kansainvälisille markkinoille.

- Venymistä on ollut siinä, että on samaan aikaan pitänyt keskittyä kahteen nippuun ristiriitaisia haasteita. Pienen it-yrityksen on ollut pakko kurkottaa jopa globaaleille markkinoille. Etsiä rahoitusta, kehittyä yrityksenä ja kertoa itsestään tarinoita, jotka mahdollisesti kiinnostavat sijoittajia.

Samaan aikaan olisi ainakin pitänyt tiukasti tuijottaa perusasioihin. Aikataulujen täytyy pitää, laadun samoin. Kustannusten täytyy pysyä kurissa.

- Kun on kysymys luovaa työtä tekevästä yrityksestä, niin ilmapiirin pitää olla sellainen, että ihmiset viihtyvät. Muuten ei synnytetä uusia asioita.
Kova kasvu tietää riskiä millaiselle yritykselle tahansa, mutta ennen kaikkea se on riski nuorelle, ja vanhoja helpommin haavoittuvalle yritykselle.
Uuden talouden yrityksissä oli vanhoille näyttämistä siinä, kuinka innovatiivinen ja ketterä voi onnistua. Oppia uuden talouden yrityksille taas tuli siitä, että projekteissa perusasiat pitää olla kunnossa: aikataulu, laatu ja kustannusten seuranta.

Ikä ja kokemus valttia projekteissa

Monissa uuden talouden projekteissa mentiin kiville siinä, että mukana ei ollut ensimmäistäkään vanhempaa ja kokeneempaa.

- Kyllä kait nuorilla 35 vuotta on se raja, jossa ikälopun tunnusmerkit alkavat häämöttää. Näitä vanhoja kuitenkin pitäisi projekteihin ehdottomasti sijoittaa. 50-vuotiaat ja 40-vuotiaat tuovat kokemuksen ja he voivat esittää nuoremmille niin sanottuja tyhmiä kysymyksiä. Ummikkoporukalla kun lähdetään liikkeelle, niin se on todellinen riskibisnes.

Kävi sitten miten kävi, niin Teikari löytää karvaista kokemuksista ainakin yhden hyvän näkökulman.

- Kävipä miten tahansa, niin saatu oppi on kestopääomaa kenelle tahansa. Kun uusi nousu tulee, niin sitten ollaan toivottavasti kestävämmällä pohjalla.

Edellisen huuman oppia tiivistettynä olisi Teikarin mukaan se, että kun pelkästään diskontataan tulevaisuutta ja näkymät lasketaan tarinoiden ja visioiden varaan, niin pohja ei tule pitämään. Varsinkin, kun yksi ajattelun kulmakivi oli se, että velalla ei niin väliä ole.

- Kyllä sitä vanhempi väki saattoi ihmetellä, että mitä helvetin lisäarvoa näillä soittoäänilläkin olisi. Ajatteli ehkä, että tämä on sitä uutta taloutta, jota ei ymmärrä.

Eväät vuoristoradan seuraavaan nousuun

Vaikka tunnelmat ict-alalla tänä päivänä Suomessa ovat matalalla ja koko maailman talouden kasvu heikoissa kantimissa, niin uusi nousu tulee varmasti. Teikarin mukaan se tulee olemaan vielä suurempaa mylläkkää kuin juuri nähty. Perustelu on se, että kun kansainvälisten sijoittajien raha riittävän kauan makaa laiskana, niin sitä ei mikään pidättele, kun nousu kunnolla alkaa.

Työpsykologian ja johtamisen professorin veikkauksen huono pointti liittyy siihen, että seuraavaa kunnon nousukautta ict-alalla voidaan joutua odottamaan hyvinkin pitkään.

- Juuri nähtyyn tornadokasvuun voi mennä aikaa ehkä 30 vuotta.

Tiina Huokuna toimitus@digitoday.fi

Kirjoita kommentti

Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
Lue koko keskusteluetiketti

Bottivarmistus: mitä on kaksi ynnä viisi?

Viesti Nimi

Uutiset

Tutkinta valmis: Aueria epäillään raskaista rikoksista

• Maailman parhaat lehtikuvat palkittiin – katso kuvakooste
• Karjalaisen päätoimittaja: Harkitkaa sotilaspassien palautusta
• Väyrysen matkakuluista ilmiriita keskustassa
• Piraattisopimuksen vastaisiin mielenosoituksiin odotetaan tuhansia