Lue uutinen mobiilisivustolla

Sonyn marginaalit karkaavat kauemmaksi

Sonyn johto uskoo muun muassa litteiden näyttöjen esiinmarssiin.

24.3.2005 14:27 Japanilainen Sony Corp. ei saavuta kymmeneen prosenttiin asetettua liikevoittomarginaalin tavoitettaan ensi tilikauden loppuun mennessä. Näin arvelee kulutuselektroniikkaa valmistavan jättiyhtiön tuore toimitusjohtaja Ryoji Chubachi.

Toimitusjohtaja Ryoji Chubachin mielestä tavoite ei ole realistinen edes parin-kolmen seuraavan vuoden aikana, saati sitten hänen johtajakautensa ensimmäisenä tilivuonna.

- Haluamme ensin luoda tukevan perustan, jolta voittomarginaaleja on hyvä lähteä kohentamaan, Chubachi sanoo Bloombergin haastattelussa.

Lyhyestä toimitusjohtajakaudestaan huolimatta Chubachi ei ole mikään untuvikko elektroniikan alalla. Veteraanijohtajalla on 28 vuoden kokemus Sonyn leivissä.

Nyt hänen tärkeimpänä tehtävänään on kääntää Sonyn elektroniikkabisnekset takaisin voiton puolelle.

Osakkeen kurssi matelee, mutta analyytikot neuvovat

Analyytikot povaavat kuitenkin yhtiölle toista perättäistä tappiollista liiketulosta tällä tilikaudella. Hyviä neuvoja on toki aina tarjolla.

- Sonyn pitää ensin karsia kulujaan niin, että yhtiön kannattavuus kohentuu. Sen jälkeen yhtiön on löydettävä omat niche -tuotteensa, jotka takaavat yhtiön menestyksen. Sony Walkman oli aikoinaan tästä hyvä esimerkki, SG Asset Managementin Hisashi Sueoka neuvoo auliisti.

Hänen edustamallaan yhtiöllä on 21 miljardin dollarin verran rahaa kiinni sijoitussalkuissa, ei tietenkään kokonaan Sonyn osakkeissa.

Viidessä vuodessa Sonyn osakkeen hinnasta on hävinnyt noin 75 prosenttia. Kurssi on kuitenkin elpynyt kahdeksan prosenttia maaliskuun 7. päivän jälkeen, jolloin yhtiö nimitti uudeksi pääjohtajakseen Walesissa syntyneen Yhdysvaltain kansalaisen Howard Stringerin.

Tässä johdon ravistelussa myös Ryoji Chubachi (57) nousi uudeksi toimitusjohtajaksi.

Viihde ja elektroniikka hoitavat omat tonttinsa

Sony on pärjännyt hyvin viihdepuolella, mutta elektroniikassa taival on ollut raskasta. Silti Chubachi varoittaa luulemasta, että Sony aikoo pelastaa elektroniikkatoimintonsa niputtamalla sen tiukemmin yhteen viihteen kanssa.

- Emme halua luoda tilannetta, jossa nämä kaksi toimialaa olisivat nykyistä riippuvaisempia toistensa menestyksestä. Tavoitteena on kehittää sekä elektroniikka että viihde vahvoiksi toimialoiksi, Chubachi sanoo.

Hän sanoo odottavansa paljon myös yhtiön puolijohdebisneksestä ja siellä erityisesti Cell-hankkeesta. Cell-siru on yhdessä IBM:n ja Toshiban kanssa kehitettävä nopea prosessori, jonka käyttäalueet vaihtelevat pc-laitteista kotiteatterijärjestelmiin sekä digibokseihin.

Cellin avulla myriadit erilaiset vempeleet voidaan linkittää toistensa kanssa yhteensopiviksi.

Chubachi odottaa elektroniikan kasvualueiden olevan litteiden näyttöjen, dvd-nauhureiden ja erilaisten mobiilien laitteiden suunnalla.

Hänen mielestään Sonyn pitää vahvistaa tuotevalikoimaansa, satsata enemmän markkinatutkimukseen saadakseen kuluttajien tarpeista tarkemman käsityksen sekä kohentaa tuotannon tehokkuutta.

Chubachi ei suostu kommentoimaan sitä, aikooko Sony lähitulevaisuudessa erottaa joitakin toimintojaan itsenäisiksi pörssiyhtiöiksi.

.

Markku Pervilä toimitus@digitoday.fi

Kirjoita kommentti

Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
Lue koko keskusteluetiketti

Bottivarmistus: mitä on kaksi ynnä viisi?

Viesti Nimi

Uutiset

Lady Gaga suututti Thaimaassa Rolex-kommentillaan

• Mediat: Cannonballin johtaja kuoli
• Keskipohjanmaa: Halvat matkat houkuttavat nuoria pyramidipeliin
• Poliisi tarkistaa vahvaa vihjettä lasten yliajajasta
• Teiniviha on tyhmää