Taloussanomat
Lue uutinen mobiilisivustolla
Vaikka tulos kohentunut

Elisan mielestä kunnon palkankorotuksiin ei ole varaa

20.6.2007 09:14 Teleoperaattori Elisan mukaan varaa kunnon palkankorotuksiin ei ole, vaikka tulos on kohentunut huimasti.

Elisa on vähentänyt viime vuosina väkeä rankalla kädellä.

Pari vuotta sitten yhtiö sanoi irti yli 500 henkeä ja vähensi yli 700 työpaikkaa. Toissa vuonna irtisanottuja oli noin sata, samoin viime vuonna.

Elisan liiketappio oli 50 miljoonaa euroa vuonna 2002, mutta toissa vuonna vastaava voitto ylsi 225 miljoonaan euroon.

Samassa ajassa maksetut palkat hupenivat 295 miljoonasta eurosta 173 miljoonaan euroon. Elisa on karsinut myös muita kuin henkilöstökuluja.

Yhtiön toimihenkilöiden pääluottamusmiehen Juha Kivistön mielestä Elisalla on nyt varaa kunnon palkankorotuksiin.

- Tuottavuus on noussut aika tavalla, ja jakovaraa on jäänyt. Jonkin verran olisi varaa jakaa myös työntekijöille.

Elisan talous- ja rahoitusjohtaja Jari Kinnunen on toista mieltä.

- Koko ajan ollaan veitsenterällä. Me investoimme yli 10 prosenttia liikevaihdosta. Investoinneille on saatava kohtuullinen tuotto. Jos lähdemme nostamaan palkkakuluja, syömme investointikykyä ja liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia, hän perustelee.

Eivätkö toteutunutta pienemmät väenvähennykset olisi riittäneet?

- Jos emme olisi tehneet näitä toimenpiteitä, huonosti olisi käynyt. Kulurakenne on pidettävä kurissa, Kinnunen sanoo.

Kivistön mukaan saneeraukset ovat tepsineet, mutta markkinat myös tervehtyneet.

- Puhelujen hinnat ovat nousseet. Se näkyy tuloissa suoraan.

Jutun kirjoitti: Ari Kapanen

Ari Kapanen

Teksti on lisensoitu Creative Commons Nimeä-Ei muutoksia-Epäkaupallinen -lisenssillä.

Mainitut yritykset

Kommentit (8)

Huono 0
Teleoperaattori Elisan mukaan varaa kunnon palkankorotuksiin ei ole, vaikka tulos on kohentunut huimasti.
Digitoday
Huono 0
"Markkinat ovat tervehtyneet" = kilpailua ei enää ole.
Keisarin uudet hinnat
Huono 0
Taitaa motivoida työntekijöitä hakemaan muualle töihin tollanen palkkapolitiikka. No toihan on jatkuva trendi kaikissa isoissa yrityksissä.
Motivaattori
Huono 0
Elisassa työntekijää ei ole vuosiin arvostettu. Olemme välttämätön paha. Sijoittajia/osakkeen omistajia kyllä palkitaan. Joillakin osastoilla ei korotuksia ole saatu vuosiin. Selitetään että on hyvin pienet korotusbudjetit joista ei juuri liikene korotuksia? Jos Nokia Siemens Networkin osalta kirjoitellaan että työntekijät eivät ole motivoituneet jatkuvan YT-vähennyspelon alla niin asia on ollut Elisassa jo muutaman vuoden näin. Motivaatio on aika nollassa ja tämä kruunasi tämän päivän.
Elisan työntekijä
Huono 0
duunareille osakkeita sitten palkankorotusten sijaan. Vaikka keväisellä listahinnalla sata osaketta per nuppi. Saa myydä aikaisintaan ensi keväänä. Osakkeiden arvo riippuu niiden tulevaisuuden arvonkehityksestä eli työpanoksella voi vaikuttaa. Eikö olekin kannustava ajatus?

Kannustava palkitseminen on helppoa jos halutaan. Jos halutaan vaan potkia munille ja kusta korvaan niin ei siihenkään kovin kummoisia älynlahjoja vaadita. Näyttää onnistuvan jopa Mattilalta.
juke
Huono 0
Totta, ei Elisalla kauheesti työntekijöitä kunnioitettu, kannustettu tms. Henki on ollut kamala aina ensimmäisistä YT:istä/firman yhdistämisistä lähtien. Siksi lähdin, mutta toisaalta ei se uudessakaan mestassa henki niin kauhean hyvä ole. Se on vähän tällä IT-alalla tapana, että tunnelma menee ikkunasta kun kiire ja YT rynnii ovesta.

Palkoista voi sanoa sen verran, että jos ne on kohtuullisella tasolla firmassa, niin palkankorotukset vaikuttaa positiivisesti ammattitaitoisten osaajien palkkaamiseen, ei niinkään niiden talossa pitämiseen. Täytyy olla aika iso korotus, että työtyytyväisyys kohenee ja sen vaikutus myös hälvenee perin nopeasti. Elisalla kyllä moni raudanluja tekijä on palkkakuopassa ja samaan aikaan viisastelee kaiken maailman vissuttelija-tissuttelijoita siellä vaan kovalla palkalla.

Winnipeg on muuten Canadassa.
Entinen ellulainen
Huono 0
Pari vuotta sitten yhtiö sanoi irti yli 500 henkeä ja vähensi yli 700 työpaikkaa. Toissa vuonna irtisanottuja oli noin sata, samoin viime vuonna.
- paljon on henkilöstöä myös ulkoistettu ja otettu tilalle vuokratyövoimaa. Jotain kertoo sekin, että vuokratyövoimakin jaksaa kattella touhua 2-3 kuukautta jä lähtee menemään. Yhdessä pitkäaikaisten elisalaisten kanssa. Ovi käy tiheään ulospäin kuin pyörö-ovi, huh!

Jos lähdemme nostamaan palkkakuluja, syömme investointikykyä ja liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia Jari Kinnunen perustelee.
- kyllä se on niin, että ilman työntekijöitä ei ole koko yritystä, ei liikevaihtoa eikä siten myöskään enää mitään, mihin tarvitsee investoida. Todella lyhytnäköistä (kvartaaliperusteista) ajattelutapaa johdolta.
Mahtavaa, taas kerran
Huono 0
Eikös jokainen elisalainen tavallaan omista Elisan osakkeita Elisan henkilöstörahaston kautta? Firma maksaa tuloksen perusteella rahaa rahastoon, rahasto sijoittaa firman ja muihin päättämiinsä osakkeisiin, ja jonkun säännön mukaisesti saat nostaa itsellesi omaa rahasto-osuuttasi. Näin kai ne henkilöstörahastot toimii.
eikös jokainen omista
Sivut: 1 Edellinen Seuraava

Uusimmat uutiset

Digiyesterday

Viisi vuotta sitten

Google kääntää hakutulokset 12 kielelle

25.05.2007 Google on laajentanut tulkkauspalveluaan toiminnolla, joka automaattisesti kääntää hakutuloslistat jollekin valitusta kahdestatoista kielestä.


Kolme vuotta sitten

Tuomari esti Craigslistin syyttämisen

25.05.2009 Henry McMasterin syytteet internetin ilmoituspalsta Craigslistiä vastaan ovat nyt entistäkin kauempana tuomarin määräyksellä.

.