Taloussanomat
Lue uutinen mobiilisivustolla
Suunta kohti asiakkaita ja kasvua

VLP lisää liiketoiminnan vauhtia

VLP pyrkii pysymään mukana siinä muutoksessa, mikä kodeissa on tapahtumassa erilaisten kanavien käytössä.

5.2.2008 14:53 Vaasan Läänin Puhelin on päivittänyt liiketoimintansa suuntalinjoja ja tavoitteita ja on nyt astumassa entistä vahvemmin kasvu-uralle unohtamatta kuitenkaan toimintaansa itsenäisenä tieto- ja viestintäteknologiayhtiönä.

VLP:n hallituksen puheenjohtaja Aaro Honkolan mukaan yhtiö on tehnyt tähänkin saakka hyvää tulosta ja menestynyt hyvin telealan murroksessa ja koventuneessa kilpailussa. Nyt vauhtia tullaan lisäämään.

Tietoliikennepalveluiden lisäksi VLP panostaa it- ja turvapalveluihin. Keskeisiä linjauksia ovat kasvuhakuisuus ja asiakkaiden tarpeiden mukaan toimiminen.

- Olemme selvästi nostamassa liiketoiminnan tavoitteitamme. Tänä vuonna tavoittelemme yli sadan miljoonan euron liikevaihtoa, eli yli 20 miljoonan euron kasvua verrattuna vuoden 2007 liikevaihtoon. Osa kasvusta tapahtuu yritysostojen kautta, mutta samanaikaisesti tulemme myös nostamaan tuottavuutta nykyisissä liiketoiminnoissamme, toimitusjohtaja Timo Cavén kertoo.

Cavénin mukaan asiakasryhmien erilaisiin tarpeisiin vastaamisessa on vielä parannettavaa ja heidän hyväkseen pystytään tekemään huomattavasti enemmän.

- Olemme olleet ihan hyvä teknologia- ja infrastruktuuriyhtiö ja hoidamme itse omat jakelutiemme peruspalveluissa ja -tuotteissa niin markkinoinnin ja myynnin kuin toimitusten ja asiakaspalvelunkin osalta, Cavén taustoittaa.

- Meidän on pystyttävä elämään mukana siinä muutoksessa, mikä kodeissa kuluttajilla tapahtuu. Eli kuinka kodeissa käytetään erilaisia kanavia, kuten tv:tä, pc:tä tai puhelinpäätelaitteita. Niihin kytkeytyvät ne palvelut ja niiden käyttötilanne on se, mistä kuluttajat viime kädessä saavat hyödyn. Meidän on kyettävä tuomaan tämä hyöty ja palvelemaan kokonaisuutena. Se ei riitä, että tuomme piuhoja tai tekniikkaa, meidän on mentävä lähemmäs asiakkaitamme.

VLP uudistaa myös konsernirakennettaan jakautumalla neljään liiketoiminta-alueeseen. Toimitusjohtajan mukaan konsernin kasvu ja kehittäminen vaatii helposti myös uusia ihmisiä.

- Olemme hyvin lähellä sellaista tilannetta, että tarvitsemme lisää [työntekijöitä]. Mutta voi myös olla asioita, joissa teemme uudelleenkoulutusta, uudelleensijoittamista tai rotaatiota, Timo Cavén asettelee.

- Oikeastaan haluaisimme tarjota mahdollisuutta liittyä joukkoomme sellaisille ammattilaisille, jotka haluavat toteuttaa muutoksia ja oppia niistä sekä saada paljon tuloksia aikaan.

Jutun kirjoitti: Tuomas Linnake

Teksti on lisensoitu Creative Commons Nimeä-Ei muutoksia-Epäkaupallinen -lisenssillä.

Mainitut yritykset

Kirjoita kommentti
Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
> Lue koko keskusteluetiketti

Uusimmat uutiset

Digiyesterday

Viisi vuotta sitten

Nasdaq ja OMX yhdistyvät

25.05.2007 Yhdysvaltalaisen teknologiapörssi Nasdaqin ja Pohjoismaiden pörssiyhtiö OMX:n hallitukset ovat sopineet yritysten yhdistymisestä.


Kolme vuotta sitten

Näin pyyhit kaiken kännykän muistista

25.05.2009 Käytetty kännykkä saattaa sisältää edellisen omistaja tallentamia tietoja. Ne voi tyhjentää koodilla, jota huoltoliikkeet eivät yleensä suostu kertomaan.

.