Taloussanomat
Lue uutinen mobiilisivustolla
Kaaoksesta selville vesille

Muutokset ravistelevat HP:tä

19.3.2001 12:51 Suuri organisaatiomyllerrys Hewlett-Packardissa on puolentoista vuoden jälkeen edistynyt kaoottiseen tilaan, josta pitäisi pusertua ulos teräskuntoinen yritys ensi marraskuussa.

Muutokset ovat iskeneet rajuimmin yrityksen divisioniin, joista on möyhennetty päällekkäisyyksiä ja turhia työpaikkoja pois. HP:n huippujohtoon lukeutuva Alex Sozonoff luonnehtii prosessia kulttuurisokiksi.

Hewlett-Packard Oy: Sozonoff

-Olen toiminut 34 vuotta HP:ssä neljän pääjohtajan alaisuudessa, eikä näin syvälle ulottuvaa organisaatiomuutosta ole koskaan tehty yrityksessä ennen.

HP:n perustajat suosivat aikoinaan toiminnassaan federalismia. Divisioonille annettiin vapauksia, joilla uskottiin kammettavan myös tuloksia, Carly Fiorinan tullessa paikalle kaksi vuotta sitten HP:n liittovaltioajattelu oli jo rämettynyt. Hän halusi tilalle keskusvaltaa.

Viisi yksikköä

Fiorinan hahmotteluun kuului viisi bisnesyksikköä, joista kaksi on tekemisissä asiakkaiden kanssa. Toinen niistä hoitaa yrityksiä ja toinen kuluttajia, Nyt niihin kuuluu puolet yrityksen työvoimasta eli noin 45 000 ihmistä.

Divisioonat on taottu kolmeen yksikköön, joita hallitsevat tietokonejärjestelmät, tulostimet ja uusi verkottuva talous.

-Divisioonissa oli päällekkäisyyksiä työtehtävissä. Ne ulottuivat tuotekehittelystä valmistukseen, markkinointiin ja viestintään. Kyse on motivaatiosta, oikeiden ihmisten valinnasta oikeisiin tehtäviin ja prosesseista.

-Paljon vanhoja prosesseja on hylätty. Kyse on siitä, että 50 miljardin dollarin yrityksen pitää samanaikaisesti toimia ja tuottaa tulosta.

Hän esittää vertauksen jumbojetin moottoreiden vaihdosta. HP:ssä se toteutetaan samalla kun lennetään.

75 erilaista logoa

-Parhaimmillaan divisioonia on ollut samanaikaisesti 92, ja yrityksellä oli 75 erilaista logoa. Carly Fiorina totesi, että hallinnon hajauttaminen oli vaikuttanut kielteisesti kulurakenteeseen. Hän päätti ensitöikseen yhdistää brandauksen ja yritysviestinnän.

Hewlett-Packard Oy: Pääjohtaja Carly Fiorina

Sozonoff korostaa, että uudelleenorganisointi on onnistunut ja aikataulussa. Nyt hänen mukaansa eletään kaaoksessa, jossa vedetään ihmisiä taustalta asiakasorganisaatioihin.

Hän viittaa julkistettuun 1 700 markkinointityöpaikan poistumiseen ja ihmisten siirtämisen toisiin tehtäviin. Tämä prosessi on edelleen kesken.

-En olisi hämmästynyt, jos tuhansia työpaikkavaihdoksia tulee vielä lisää. Muutokset jatkuvat. Uskon kuitenkin, että kaikki on kohdallaan ensi marraskuussa, jolloin aloitamme uuden tilivuoden.

Uusi bisnesmalli

HP:n on vääntämässä uutta bisnesmallia, jota hallitsevat infrastruktuuri, e-palvelut ja uuden sukupolven verkkoon kytkettävät laitteet. Sozonoff tarkastelee niitä vielä ohjelmistojen, konsultoinnin ja partnereiden muodostaman verkoston läpi.

-Mikä ei sovi meidän bisneksessämme tähän strategiaan, myydään pois. Se prosessi on parhaillaan menossa. Yritysostoissa tähdätään lähinnä ohjelmistobisnekseen ja konsultointiin.

Sozonoff uskoo, että HP:n lisäksi IBM:llä on hyvät mahdollisuudet ja voimavarat selviytyä pitkällä aikavälillä. Sen sijaan Sun Microsystemsillä, Dellillä ja Compaqilla on hänen mukaansa pienemmät rahkeet bisnemalleissaan.

-Kun kuvaan otetaan vielä tietoliikenneyritykset, voimme mahdollisesti todistaa mielenkiintoisia fuusioita it-valmistajien ja niiden välillä.

Sozonoffin mukaan esimerkiksi Sun ja Dell voisivat ostaa tai tulla ostetuiksi tällaisissa oloissa, koska niillä ei ole pelkästään yksinäisinä toimijoina riittävästi voimavaroja tulevaisuuteen.

Jutun kirjoitti: Kalevi Nikulainen

Kalevi Nikulainen

Kirjoita kommentti
Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
> Lue koko keskusteluetiketti

Uusimmat uutiset

Digiyesterday

Viisi vuotta sitten

Piilaakson palkoilla Tampereella

25.05.2007 Tutkija voi tehdä uran piilaaksossa myös Suomessa, jos muutto ulkomaille ei houkuta


Kolme vuotta sitten

"Digitaalinen intimiteettisuoja otettava vakavasti"

26.05.2009 Saksan Grundgesetzin, perustuslain 60-vuotispäivän juhlien yhteydessä Chaos Computer Club (CCC) vaati viranomaisilta tositoimia digitaalisen yksityisyydensuojan takaamiseksi.

.