Lue uutinen mobiilisivustolla

Suomalainen ohjelmisotala uskoo ulkoistamiseen

13.5.2002 12:14 Suomalaiset ohjelmistoalan yrittäjät uskovat alihankinnan, sopimusvalmistuksen ja ulkoistamisen yleistyvän ohjelmistotuotannossa.
Verkostoituneella ohjelmistoalalla menestyäkseen yritysten on hallittava yhteistyö sekä alihankkijan että alihankinnan käyttäjän rooleissa.

Suunta on ohjelmointiresurssien ja työajan ostamisesta kohti kiinteämpiä ja pitkäaikaisempia yhteistyösuhteita, joissa osapuolet jakavat sekä riskejä että tuloksia.

Ulkoistamisen ja alihankinnan edellytyksiä pohdittiin äskettäin Ohjelmistoyrittäjät ry:n jäsentilaisuudessa Helsingissä.

- Valmiita tuotteita markkinoille tuova ohjelmistoyritys haluaa keskittyä omaan eritysosaamiseensa. Alihankinnan tavoitteena ei tällöin voi olla pelkästään kustannussäästöjen metsästäminen, vaan kumppaneilta haetaan ennen kaikkea laatua ja lisäarvoa sekä aitoa halua pitkäaikaiseen kumppanuuteen.Pelkkien resurssien sijaan etsitään huippuosaamista, Ohjelmistoyrittäjät ry:n puheenjohtaja Pekka Ruusunen sanoo.

Ohjelmistotuotteen tai ohjelmistoja sisältävän tuotteen markkinoijan näkökulmasta tuotteen myöhästyminen on yleensä kalliimpaa kuin lyhyen tähtäimen tuotekehityskustannukset. Ulkoistamisen ja alihankinnan tavoitteena on tällöin löytää osaamista, jonka avulla uusi tuote on mahdollista tuoda markkinoille halutussa aikataulussa. Tämä vaatii selkeitä prosessikuvauksia, jatkuvaa tiivistä yhteydenpitoa sekä huolellisesti
laadittuja sopimuksia.

- Tutkimus- ja kehitystoiminnassa ohjelmistotyöprosessien täytyy olla selkeitä ja ohjeistettuja, jotta voidaan varmistaa niiden tuottavuus ja ennustettavuus. Samalla alihankkijan pitää kuitenkin osata ajatella itse ja soveltaa käytettyjä puitteita omaan toimintaansa sopivalla tavalla. Nokian
tavoitteena on siirtää alihankinnan painopistettä kohti pitkäaikaisia, osaamista ja sitoutumista vahvistavia kumppanuuksia, joiden myötä kumppanit
pääsevät jakamaan sekä riskejä että tuottoja. Samalla heillä on mahdollisuus kasvattaa osaamistaan monipuolisemmaksi, vaikkapa oman tuotekehityksensä tai avoimien markkinoiden tarpeisiin?, Simo Luiro Nokia Research Centeristä kertoo.

- Kumppaneiden kanssa on syytä tavata aika-ajoin kasvokkain ja pitää mielessä, että oman henkilöstön lisäksi kannattaa motivoida myös kumppanin henkilöstöä. Prosesseista, viestinnästä ja raportointikäytännöistä täytyy sopia etukäteen, sillä paperitöiden tekeminen kunnolla säästää sekä aikaa että rahaa, F-Securen Jorma Kemppainen muistuttaa.

Kalevi Nikulainen toimitus@digitoday.fi

Kirjoita kommentti

Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
Lue koko keskusteluetiketti

Bottivarmistus: mitä on kaksi ynnä viisi?

Viesti Nimi

Uutiset

Yksi kuollut ja yhdeksän haavoittunut ammuskelussa Hyvinkäällä

• Intian rikkain perhe avasi kohukotinsa ovet Vanity Fairille
• Pitkämäen keihään vahingoittama Sdiri vie IAAF:n oikeuteen
• Afrikkalaisten maahanmuutto kiristää tunnelmia Tel Avivissa
• Tasmanian tuholaista pelastetaan sukupuutolta