Taloussanomat
Lue uutinen mobiilisivustolla
Suomessa vielä harvinaista

Vuokrajohtajuus tekee tuloaan henkilöstöalalle

1.4.2004 10:59 Vuokrajohtajuus on Suomessa vielä melko nuorta, mutta lisääntyy koko ajan. Yritykset, joilla ei ole kustannussyistä mahdollisuuksia palkata vakituisesti esimerkiksi tukifunktion tarvitsemaa erityisosaamista, voivat palkata vuokrajohtajan hoitamaan oman ammattialueensa prosessit ja toimintapolitiikat kuntoon.

Vuokrajohtajuus on konsultointipalvelujen muoto, jossa asiakasorganisaatio ostaa johtamispalveluja yleensä tarkoin määriteltyyn projektiin.

Vuokrajohtajaa käytetään esimerkiksi silloin, kun on kyseessä suuren toiminnallisen muutoksen johtaminen, pitempiaikainen sairaslomitus, vanhempainloman tai opiskeluvapaan korvaaminen tai muu vapaa.

Myös silloin, kun avainhenkilö on lähtenyt yrityksestä eikä uutta henkilöä ole vielä löydetty, voi vuokrajohtaja viedä asioita eteenpäin. Vuokrajohtajia lienee eniten muutosvaiheen toimitusjohtajatehtävissä, it-/tietohallintotehtävissä sekä taloushallinnon puolella.

Vuokrajohtajan haasteet ovat suuret

Koska vuokrajohtaja voi tulla yritykseen hyvinkin erilaisissa tilanteissa riippuen vaikkapa siitä, onko yritystoiminta kasvavaa vai supistuvaa, ovat häneen kohdistuvat odotukset ja hänelle asetetut haasteet erilaisia.

Vuokrajohtajuuden ehdottomasti suurin haaste on oman alan asioiden – olipa kyseessä sitten strategia tai prosessit – jalkauttaminen yrityksen käytännön toimintaan siten, että asiat etenevät ja innostus jatkuu myös vuokrajohtajan poistumisen jälkeen.

Tätä edesauttaa vuokrajohtajan nauttima muun johdon ja hallituksen luottamus sekä lisäksi vuokrajohtajan kyky myydä omat ajatuksensa yrityksessä lyhyessä ajassa.

Esimerkki toimivasta vuokrajohtajuudesta on HR Managerin tehtävät yrityksessä, joka ei kokonsa puolesta elätä niin sanottua In-House HR Manageria, mutta jossa on määriteltävä henkilöstöprosessit ja henkilöstöpolitiikka.

Päästyään perehtymään liiketoimintastrategiaan ja liiketoimintaan vuokrahenkilöstöjohtaja pystyy laatimaan yrityksen henkilöstöstrategian ja henkilöstösuunnitelman yhdessä johtoryhmän kanssa.

Jos yritys samanaikaisesti vie läpi strategista muutosta, korostuu henkilöstöjohtajan merkitys linkkinä johdon ja henkilöstön välillä.

Ulkopuolisen johtajan etu on objektiivisuus

Se, miten hyvin ulkopuolinen johtaja integroituu yritykseen ja miten hyvin hänen pitää ja kannattaa integroitua, riippuu yrityksestä ja vuokrajohtajasta itsestään.

Ilman hyviä suhteita asiat eivät etene, mutta tärkeää on myös säilyttää kyky katsoa tilannetta ulkopuolelta. Yllättävää ehkä, mutta henkilöstö kokee oikeantyyppisen vuokrahenkilöstöjohtajan muutostilanteessa neutraalina henkilönä, jonka kanssa on turvallista sparrata vaikeitakin asioita.

Vuokrajohtajahan on – ja hänen pitää jäädä – yrityksen sisäisten sosiaalisten jännitteiden ulkopuolelle.

Vuokrajohtajien kanssa tehtävät sopimukset ovat aina räätälöityjä: kaikista ehdoista sovitaan tapauskohtaisesti. Esimerkiksi paikalla olosta voidaan sopia siten, että vuokrajohtaja on aluksi toimeksiantajan toimipisteessä kokoviikkoisesti määrätyn ajan ja sen jälkeen tarpeen mukaan sovituin väliajoin niin sanottuna ulkoistettuna resurssina.

Palkkahallinnon ulkoistaminen on jo monessa yrityksessä tehty tai harkinnassa, ja näyttää siltä, että myös muita henkilöstöhallinnon tehtäviä voidaan menestyksellisesti ulkoistaa tai hoitaa vuokrajohtajan voimin.



Jaana Toppari toimii konsulttina MPS Yhtiöt Oy:ssä.


Jutun kirjoitti: Jaana Toppari

Jaana Toppari

Kirjoita kommentti
Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
> Lue koko keskusteluetiketti

Uusimmat uutiset

Digiyesterday


Kolme vuotta sitten

Opiskelijat selvittävät Turussa yritysten it-huolia

26.05.2009 Turun ammattikorkeakoulu ja sen yhteistyökumppanit alkavat tukea Varsinais-Suomen alueen pieniä ja keskisuuria yrityksiä tietotekniikan hyödyntämisessä.

.