Lue uutinen mobiilisivustolla

Teleoperaattori ilman suomalaista johtoa?

12.3.2005 08:02 Spekulointi on maailman yleisin elämäntapa, harrastus ja työ. Monesti yrityksissä todellisuus hämärtyy, vaikka kysymykset ovat todella vakavia. Työntekijät lyövät vedon siitä, kuka nimetyistä johtajista lähtee ensimmäisenä. Panoksena voi olla kaljakori tai lomamatka. Spekulointia sekin.

Voisiko vaikkapa Suomen johtavassa teleoperaattorissa olla nyt jo ruotsalainen johto? Olisiko Suomi erilainen, jos markkinajohtajana toimivan teleoperaattorin ylin johto olisikin ruotsalainen? Tuskin vaan tai ehkä sittenkin.

3G-lisenssin hankkiminen teknologian kuumina vuosina ei olisi kiinnostanut. Kiinteään teleliikenneverkkoon perustuva liiketoiminta on se ainoa oikea. Tai aika olisi muuten vaan ajanut ohitse. Siinä olisi säästynyt rahaakin.

Matkaviestintäkin olisi vähemmän kiinnostavaa. Matkapuhelinverkko toimii, jos puheliikenne toimii, ja se riittää. Matkapuhelimien lisäarvopalveluja asiakkaille tuskin kannattaa tarjota. Kännykätkin ovat nykyään monimutkaisia kuten yhtiön johtajakin totesi jokunen viikko sitten.

Onhan asialla toinenkin puoli. Jokaisessa suomalaisessa mökissä olisi laajakaistaliittymä, jolla voi surfata, lukea sähköpostit ja puhua nettipuheluja ilmaiseksi. Laajakaistaliittymän käyttö olisi nykyistä halvempaa. Paikallispuhelut olisivat kaiketi ilmaisia. Tuskin vaan olisi totta sekään.

Spekuloinnista tieteenhaara?

Spekulointi on vaihtoehtojen arviointia ja oman henkilökohtaisen tai yrityksen tilanteen suhteuttamista ympäristöön ja muutoksiin. Spekulointiin liittyvä julkinen kriittisyys voi olla yrityksille kohtuutonta, mutta sallittua.

Useasti spekuloidaan myös oman yrityksen asemaa kilpailijoihin. Johtavan teleoperaattorin ylin johto voi spekuloida ja ryhtyä julkisuudessa jopa tukkanuottasille kilpakumppaninsa kanssa siitä, että loppuasiakasmarkkinassa pitää olla vapaa kilpailu.

Vapaa kilpailu on aina kannatettava periaate. Samaa periaatetta kannattaa noudattaa myös omassa toiminnassaan, yhteistyökumppaniensa ja asiakkaidensa suhteen. Muutoinhan yhtiön ?vasen käsi? ei tiedä, mitä ?oikea käsi? oikeastaan tekee. Siitä ei yleensä hyvää seuraa.

Johtaminen on paikallista

Yritystä johdetaan aina kansallisesti ja lähellä tekijöitä. Oli sitten kyseessä Hassisen Konepaja tai ulkomaisen konsernin tytäryhtiö. Suomalaiset työntekijät ymmärtävät suomalaista johtajaa ja toimintatapaa.

Tämä on työyhteisöissä ainoa toimialariippumaton asia, jos ei oteta huomioon kuukausittaista palkanmaksua. Suomalaiset asiakkaat tietysti arvostavat kotimaisuutta.

Suomalaisen tytäryhtiön johto voi pahimmillaan olla vain emoyhtiön paikallinen äänitorvi. Jokunen johtaja on yrittänyt puolustaa kansallisen liiketoiminnan etuja, ja tehtävät ovat vaihtuneet.

Työntekijät ovat fiksuja ja ymmärtävät tilanteen. Pienetkin johdon antamat signaalit käynnistävät keskustelun. Me kaikki voidaan spekuloida. Silloin niitä kaljakoriveikkauksia yleensä syntyykin. Ja aina joku suomalainen kuitenkin voittaa.

Hannu Kulju toimitus@digitoday.fi

Kirjoita kommentti

Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
Lue koko keskusteluetiketti

Bottivarmistus: mitä on kaksi ynnä viisi?

Viesti Nimi

Uutiset

Krp: Hyvinkään ampujan uhrit näyttävät valikoituneen sattumanvaraisesti

• Hyrian rehtori: Uhrit olivat luokkansa priimuksia
• Yksi Hyvinkään ammuskelussa haavoittuneista yhä kriittisessä tilassa
• Paatero: Poliisi toimi oikein ampumispaikalla
• Räikkönen: En saanut renkaita toimimaan