Lue uutinen mobiilisivustolla

Onko johtajuus synnynnäistä?

4.5.2005 12:05 Kaksi lusikallista sopivia geenejä, kauhallinen tasapainoista kasvatusta ja lusikallinen opintoja ? siinä resepti uudelle johtajalle! Ihan näin yksinkertaista se ei kuitenkaan ole. Johtajuuteen toki vaikuttavat kaikki edellä mainitut tekijät, mutta omaa johtajuuttaan voi myös kehittää, ja kannattaakin.

Yksi tapa kehittää itseään johtajana on opiskelu. Opiskelun ja uuden tiedon omaksumisen myötä pystyy yhä paremmin hyödyntämään lähtökohtiaan, ja tämän päivän nopeasti kehittyvässä maailmassa tietojen päivittäminen ja uuden oppiminen onkin välttämätöntä.

Erilaisiin koulutuksiin tai kursseille osallistuminen hyödyttää muutenkin kuin pelkästään tiedon kannalta. Se antaa mahdollisuuden ottaa hieman etäisyyttä työhön, mikä monesti synnyttää uusia ajatuksia ja ideoita.

Lisäksi kursseilla saa paljon uusia näkökulmia muilta osallistujilta ja pääsee luomaan verkostoa, joka edelleenkin on tärkeä asia tietoyhteiskunnassa.

Johtaminen vaatii rohkeutta olla rehellinen

Johtaminen on kuitenkin myös paljon muuta kuin se, mitä tiedät tai osaat. Itse asiassa opittuihin asioihin ja tietoihin ei pitäisi nojautua liiaksi, sillä johtaminen on usein myös sitä, että uskaltaa tehdä päätöksiä puutteellisen tiedon pohjalta.

Persoonallisuus vaikuttaa suuresti johtamisessa onnistumiseen. Yhtä lailla turhan asiakeskeinen kuin liian voimakkaasti tunneälyyn nojaava johtamiskulttuuri aiheuttaa enemmin tai myöhemmin vaikeuksia organisaatiossa.

Hyvä johtaja pystyy välttämään pahimmat karikot, sillä hän tuntee niin ammatilliset kuin persoonaan liittyvät vahvuutensa ja – erityisesti – heikkoutensa. Itsensä tunteminen ja hyväksyminen luovat perustan terveelle itsetunnolle, ja heikkouksien tunnistaminen antaa mahdollisuuden kehittymiseen.

Vaikka omaa persoonallisuuttaan ei pystyisikään muuttamaan, käyttäytymistään voi jatkuvasti kehittää – voi pyrkiä minimoimaan heikkouksien vaikutukset työssä suoriutumiseen luomalla mahdollisuuksia keskittyä työssään omiin vahvuuksiinsa.

Johtajuuttaan voi kehittää myös muiden avulla

Omien heikkouksien hyväksyminen antaa mahdollisuuden myös kompensoida omia puutteitaan johtajana valitsemalla ympärilleen ihmisiä, jotka vahvistavat niitä alueita, jotka itsellään eivät ole kaikkein vahvimpia. Tämä pätee niin osaamiseen, taitoihin kuin persoonaan liittyviin piirteisiinkin.

Itsensä tuntemisen lisäksi kehittymisen ehdoton edellytys on luonnollisesti halu kehittyä. Nämä kaksi tekijää kulkevatkin jotakuinkin rinnakkain: halu kehittyä ohjaa tutustumaan itseensä, toisaalta itseensä tutustuminen auttaa huomaamaan kehittymistarpeet.

Kumpi tahansa tuleekin ensin, selvää on, että molempia tarvitaan.

Mitä on tullut tehtyä?

Samaan tapaan kuin autot katsastetaan säännöllisesti, olisi johtajankin hyvä pysähtyä vaikkapa viiden vuoden välein analysoimaan itseään perusteellisesti. Kuka olen, mitä olen tehnyt, mitä osaan, mitä olen saanut aikaan?

Jos ei tunnista, mitä on saanut aikaan, on ehkä vaikea tietää, mitä pitäisi saada aikaan ja missä pitäisi kehittyä.

Omiin kehittymistarpeisiinsa löytää monesti vinkkejä myös ympäristöstään, jos vain osaa aktiivisesti kuunnella. Tässä auttaa paitsi jo aiemmin mainittu terve itsetunto myös avoin mieli ja positiivisuus, jottei omilla voimakkailla mielipiteillään sulje pois muita vaihtoehtoja.

Johtajana kehittymiseen on myös saatavissa tukea ja ohjausta - esimerkiksi kehittämisanalyyseja ja coachausta.

Itseään voi jatkuvasti kehittää johtajana, mutta on tiedostettava, että itselleen ei voi tehdä väkivaltaa, vaan on uskallettava olla oma itsensä. Johtajana toimimisesta on myös osattava nauttia!

Marcus Herold toimitus@digitoday.fi

Kirjoita kommentti

Kommentit (1)

0

0

Erinomainen kirjoitus. Hyvää vastapainoa johtajuusmalleille, jotka painottavat synnynnäisiä luonteenpiirteitä eli temperamenttia. "Johtajuus on luonteen (character) asia", sanoo Alexadre Havard (Hyvejohtajuus: Providentia 2009). Luonne koostuu hyveistä (sitä "hyvejohtajuus") eli on vapaan tahdon aluetta. Johtajaksi ei synnytä, vaan kasvetaan. Kannustavaa, lohduttavaa ja samalla äärimmäistä realismia.

Jason Lepojärvi

Lainaa Ilmoita asiaton viesti

# 5.9.2009 1:36

Sivut: 1 Edellinen Seuraava

Uutiset

Krp: Hyvinkään ampujan uhrit näyttävät valikoituneen sattumanvaraisesti

• Hyrian rehtori: Uhrit olivat luokkansa priimuksia
• Yksi Hyvinkään ammuskelussa haavoittuneista yhä kriittisessä tilassa
• Paatero: Poliisi toimi oikein ampumispaikalla
• Räikkönen: En saanut renkaita toimimaan