Taloussanomat
Lue uutinen mobiilisivustolla
Page, Jobs, Ellison, Gates, Filo, Yang...

Onko perustajasta pörssiyrityksen johtajaksi?

20.5.2006 07:08 Mainiossa Search-kirjassaan John Battelle tutkiskelee hakukonebisnestä ja etenkin Google-ilmiötä monelta eri kantilta. Yksi mielenkiintoisimmista aiheista on Battellen kritiikki Googlen perustajien, Sergei Brinin ja Larry Pagen tavasta johtaa yritystään.

Kaksikko pitää edelleen kaikkia lankoja käsissään, vaikka yrityksen toimitusjohtajana onkin toiminut jo vuodesta 2001 asti piilaaksolaisveteraani Eric Schmidt.

Monien mielestä Schmidt on vain perustajien sätkynukke, sillä stanfordilaiskaksikko pystyy hiljentämään toimitusjohtajansa päätöksenteossa äänivallallaan.

Pahat kielet juoruavatkin, että Schmidt nimitettiin Googlen johtoon pelkästään kasvattamaan potentiaalisten rahoittajien luottamusta yritykseen ja valmistelemaan yritystä täysi-ikäisen oloiseksi pörssilistautumista varten.

Mukana operatiivisessa arjessa

Suurten linjapäätösten lisäksi perustajat osallistuvat jopa liiankin tarmokkaasti jokapäiväiseen päätöksentekoon. He arvioivat jatkuvalla syötöllä yrityksen kymmeniä tutkimusprojekteja, eikä mikään päätös ole lopullinen ennen kuin perustajakaksikko on antanut sille hyväksyntänsä.

Googlen perustajien rooli yrityksessään onkin aivan toisenlainen kuin Yahoon perustajilla David Filolla ja Jerry Yangilla on yrityksessään.

Filo ja Yang ovat vetäytyneet taustavaikuttajiksi ja antavat
mediamaailmasta toimitusjohtajaksi napatun Terry Semelin rauhassa johtaa yritystään.

Sääntö ja poikkeuksia

Vielä ei ainakaan ole merkkejä siitä että Google-kaksikko olisi viemässä yritystä päätöksillään harhateille, tai että he olisivat haukanneet suuremman palan kuin he pystyvät nielaisemaan.

Tuntuu kuitenkin siltä, että Googlen perustajat eivät osaisi monen muun yrittäjän tavoin päästää luomustaan vapaaksi ja muiden hoitoon. Usein perustaja ei ole yritykselleen paras toimitusjohtaja yrityksen kasvaessa keskisuureen luokkaan.

Siksi riskirahoittajien yhtenä tehtävänä onkin etsiä start-upille uusi, suurempiin ympyröihin tottunut toimitusjohtaja ja vakuuttaa perustajat siitä, että heidän olisi parempi siirtyä taka-alalle, tai muuten yritys ei tule koskaan lyömään kunnolla läpi.

Onko sittenkään näin?

Tämän perinteisen ajattelumallin voi kuitenkin kyseenalaistaa muutamien esimerkkien avulla.

Microsoftin Bill Gates on edelleen vahvasti mukana kolmekymmentä vuotta sitten perustamansa yrityksen toiminnassa. Olkoonkin, että toimitusjohtajana on jo pitkään toiminut ikiliikkuja Steve Ballmer.

Samaten Larry Ellison on jo lähes kolmenkymmenen vuoden ajan ollut mister Oracle. Arvostelijoita tällä särmikkäällä persoonalla riittää roppakaupalla, eikä Ellisonin päätöksenteon takana joskus näytä olevan muuta kuin näyttämisen halu, itsekkyys ja itsepäisyys.

Kukaan ei voi kuitenkaan väittää, etteikö Oraclella ja Larry Ellisonilla olisi aikojen saatossa mennyt suhteellisen hyvin.

Tai entäpä Steve Jobs ja Apple. Jobsin sädekehää himmentää kuitenkin fiasko nimeltä Next ja se tosiseikka, että mies oli yli vuosikymmenen ajan maanpaossa Applesta, ennekuin palasi yritykseen vuonna 1996 ja nosti sen nykyiseen loistoonsa.

Googlen perustajat voivat hyvinkin kuulua tähän ihmistyyppiin, joka pystyy kasvamaan yrityksensä mukana autotallista pörssimaailman kiintotähdeksi. Heidän otteitaan seuratessa tuntuu siltä, että perustajat itsekin ajattelevat tällä tavoin tai sitten Google on heidän intohimonsa.

Jos he olisivat olleet töissä vain rahan takia, ei moinen ahkerointi enää kiinnostaisi. He olisivat eläkkeellä. 32-vuotiaina.



Hartti Suomela työskentelee Nokian Piilaakson yksikössä kehittäjätuessa.

Jutun kirjoitti: Hartti Suomela

Hartti Suomela

Kirjoita kommentti
Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
> Lue koko keskusteluetiketti

Uusimmat uutiset

Digiyesterday

Viisi vuotta sitten

Kuriiri kadotti 80 000:n potilastiedot

11.02.2007 Amerikkalaisen Johns Hopkins -organisaation 52 000 työntekijän ja 83 000 potilaan tiedot sisältäneet nauhat ovat kadonneet matkalla alihankkijalle, joka tekee nauhoista varmuuskopioita.


Kolme vuotta sitten

TeliaSonera: Ruotsin laajakaista on suurin haaste

11.02.2009 TeliaSoneran toimitusjohtajan Lars Nybergin mukaan yhtiön suurin haaste on, miten konserni saa karsittua kuluja laajakaistatoiminnoista. Suurin murhe ovat nyt Ruotsin laajakaistat.

.