Lue uutinen mobiilisivustolla

Luova it-insinööri ? tarua vai totta?

7.6.2006 12:52 Kuinka luova olet työssäsi? Veikkaanpa, että kysymys kolahtaa ikävästi useampien nilkkaan. Selityksiä kyllä löytyy: ?En ehdi, ei tällä työtahdilla, tulosta täytyy tehdä?. Luovuus on mystinen käsite, jonka mittaaminen on vaikeaa ja joka pahimmillaan nähdään teknisyyden ja täsmällisyyden vastakohtana.

Luovuutta etsitään kyllä aktiivisesti, eräässäkin yrityksessä oli ostettu "?ideointisohva"?, jota työntekijät käyttivät lähinnä nukkumiseen. Toinen firma käytti televisiostakin tuttua huomiotalouden profeettaa luovuusjahdissaan.

Sisäinen motivaatio avainasemassa

Luovuuteen ei voida pakottaa, vaan luovuus kumpuaa sisäisestä motivaatiosta. Osittain juuri tämän johdosta esimerkiksi teknisten henkilöiden rekrytoinnissa harrastuneisuus ja kiinnostus tekniikkaan on taitojen ohella tärkeä kriteeri.

Jos asia kiinnostaa ja omaat hyvät perustiedot, todennäköisesti kehityt tutkimalla ja oppimalla. "?Lapsi on terve, kun se leikkii"? pätee myös Java-ohjelmoijaan.

Luovuuden edistämisessä aineettoman palkitsemisen merkitys korostuu. Työympäristön toimivuus, vaikutusmahdollisuudet omaan työhön sekä ammatilliset kehittymismahdollisuudet ovat keskeisiä sisäisen motivaation tukipilareita.

Luova it-insinööri voi hyvinkin olla totta – kunhan työnantaja antaa hänelle mahdollisuuden.

Luovuutta työaikaa rajoittamalla

Japanilaisessa yrityksessä kokeiltiin luovuuden tukemista säätämällä työntekijöiden maksimityöajaksi seitsemän tuntia päivässä. Aikaa jäi siis muullekin kuin työlle.

Kokeilun tuloksena luovuus ja innovatiivisuus – ja pitkällä aikavälillä yrityksen tulos - kasvoivat huomattavasti.

Ennen pitkää parantunut luovuus näkyy myös liiketoiminnassa, muun muassa uusien tuotteiden ja palveluiden osuutena liikevaihdosta.

Mahdollisuus luovuuteen

Yrityksen ulkopuolella pidetyistä workshopeista palaa yleensä innostunutta porukkaa uusien ideoiden ja ajatusten kanssa. Usein kuulee, miten hienoa oli kun sai pitää puhelinta hetken äänettömällä, irtautua päivittäisistä rutiineista ja ottaa aikaa uusien toimintatapojen ideoimiselle.

Miksei tällaisia hetkiä voisi järjestää myös jokapäiväisessä työssä – ideointisohvalla tai ilman?

Janne Lindfors toimitus@digitoday.fi

Kirjoita kommentti

Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
Lue koko keskusteluetiketti

Bottivarmistus: mitä on kaksi ynnä viisi?

Viesti Nimi

Uutiset

Krp: Hyvinkään ampujan uhrit näyttävät valikoituneen sattumanvaraisesti

• Hyrian rehtori: Uhrit olivat luokkansa priimuksia
• Yksi Hyvinkään ammuskelussa haavoittuneista yhä kriittisessä tilassa
• Paatero: Poliisi toimi oikein ampumispaikalla
• Räikkönen: En saanut renkaita toimimaan