Lue uutinen mobiilisivustolla

Ollila ja Svanberg eivät Kiinaa kavahda

Jorma Ollila on johtanut Nokiaa 12 vuotta. Carl-Henric Svanbergin ura Ericssonilla on parin vuoden mittainen.

12.3.2005 07:07 Nokia ja Ericsson ovat tunnetusti toistensa ankaria kilpailijoita verkkobisneksessä. Kuitenkin yhtiöiden keulamiesten Jorma Ollilan ja Carl-Henric Svanbergin mielipiteet yhtenevät yllättävän monissa asioissa. Tällaisia seikkoja ovat muiden muassa Kiinan mahdollisuudet ja uhat sekä kilpailukyvyn turvaaminen ja verotuksen kohtuullistaminen yhtiöiden kotimaissa.

Seuraavassa tekstissä on vertailtu Ollilan ja Svanbergin hiljattain antamia lausuntoja. Juttuun on niputettu kahdesta eri tilaisuudesta kerätty materiaali ja etsitty yhtymäkohtia niiden välillä.

Ensinnäkin Carl-Henric Svanberg osallistui viime tiistaina Tukholman Folkets Husissa järjestettyyn poliitikkojen ja yritysjohdon seminaariin nimeltä «Vilket Sverige vill vi ha?»

Tilaisuuden alustanut pääministeri Göran Persson piirusteli Ruotsin taloudelle kesäisen kukkakedon kaltaisia näkymiä. Kasvu on vahvaa, inflaatio olematonta ja viennin veto pitää kauppataseen reilusti positiivisena, Persson luetteli.

- Pikku hiljaa meidän pitää alkaa miettiä sitä, miten valtiontalouden 7-8 prosentin ylijäämä sijoitetaan tehokkaimmin, Persson pohti ja lisäsi monen kuulijan pettymykseksi, etteivät veronalennukset ole vaihtoehto.

- Korkeita veroja tarvitaan. Kyse on siitä, miten verorahat käytetään, Persson totesi.

Ericssonin ykkösmies ojensi pääministeriä

Carl-Henric Svanberg kuunteli aikansa ja varoitti sitten selkein sanoin pääministeriä liiasta tyytyväisyydestä lokoisiin oloihin. Svanbergin mielestä ensinnäkin korkea veroaste uhkaa Ruotsin kilpailukykyä maailmanlaajuisesti.

- Olen pääministerin kanssa yhtä mieltä siitä, että meillä menee nyt hyvin. Kuitenkin meidän pitää turvata kilpailukykymme pidemmällä tähtäyksellä. Siinä vaaditaan asennemuutoksia ja tiiviimpää yhteistyötä poliitikkojen ja yritysjohtajien välillä, Svanberg sanoi.

Svanbergin mukaan ruotsalaiset yritysjohtajat eivät oikein luota poliitikkojen puheisiin saati hyvien aikojen jatkumiseen.

- Yritykset tekevät ennätystuloksia, mutta harva silti uskaltaa heittäytyä uusiin hankkeisiin. Investointien makaaminen paikoillaan ei ole omiaan parantamaan työllisyyttä, lukkofirma Assa Abloyta ennen johtanut Svanberg eritteli.

Kuulostaa tutulta Suomessakin, sillä myös täällä on tuskailtu teollisuuden alhaista investointiastetta. Uutta tuotantoa eivät suomalaiset suuryhtiötkään hevin luo, eivät ainakaan kotimaahan.

Kiinalaiset keikuttavat Ericssonin venettä

Svanberg sanoi tulleensa siihen tulokseen, että kiinalaiset yritykset yrittävät keikauttaa Ericssonin alas maailman johtavan verkkotoimittajan asemasta. Tämä vain korostaa Ruotsin ja Ericssonin kansainvälisen kilpailukyvyn merkitystä.

- Aasiasta tuleva kilpailu lisääntyy koko ajan. Pelkästään Pekingistä valmistuu joka vuosi 14 000 telealan insinööriä, Svanberg huomautti.

3g-verkkojen etenemisestä huolimatta Ericssonin Kiinan bisnekset lepäävät edelleen gsm-verkkojen toimitusten varassa.

- Ja näin tulee olemaan vielä pitkään, vaikka kiinalaiset saattavatkin myöntää jopa neljä 3g-lisenssiä jo tänä vuonna, Svanberg aprikoi ja lisäsi, että Ericssonilla on toki hyvät mahdollisuudet puolustaa 35 prosentin siivuaan Kiinan verkkolaitemarkkinoista.

Kahdessa vuodessa Carl-Henric Svanberg (53) on nostanut Ericssonin roskalainayhtiöstä hyvää tulosta tekeväksi, kannattavaksi yritykseksi, jonka kassavirrat ovat paksut. Hänen mielestään matka kohti telealan parhaita marginaaleja on kuitenkin pitkä ja vaikea.

- Kilpailijat näkevät kaiken, mitä teemme, ja tekevät kaikkensa, jotta emme onnistuisi, hän kiteytti.

Ahnas verotus yhdistää Pohjoismaissa

Svanbergin sanat varsinkin kilpailukyvystä ja verotuksen kohtuullistamisesta olisivat voineet tulla Jorma Ollilan suusta – ja ovat oikeastaan tulleetkin. Myös Jorma Ollila on evästänyt suomalaisia poliitikkoja esimerkiksi verotuksen keventämisestä. Nokia on sentään Suomen suurin yhteisöveron maksaja, joten Ollila on kiinnostunut Suomen veroasioista yhtä takuuvarmasti kuin Svanberg Ruotsin.

Ei ole kauan siitäkään, kun Suomeen puuhattiin ulkomaista avainhenkilöstöä varten erityistä Lex Nokiaa.

Huoli kustannuksista ja kilpailukyvystä on yksi pohjoismaisia telelaitevalmistajia yhdistävä tekijä. Molemmat ovat joutuneet viime aikoina vähentämään väkeä ja molemmilla on ollut omat ulosmarssinsa.

Eroja on syntynyt siitä, että kun Nokia on valvonut henkilöstönsä määrää pienin, lähes huomaamattomin askelin, on Ericsson kustannusten paineessa joutunut turvautumaan suurempaan väkivaltaan ja kokonaisten tehtaiden sulkemiseen.

Viimeisin tällainen päätös on Ericssonin Nynäshamnin tehtaan alasajo.

- Emme saa kadottaa kaloriakaan. Nynäshamnissa kannattavuuden yhtälö ei vain toiminut, Svanberg perusteli päätöstä tiistaina.

Kiina tuottaa maailmanluokan teleyrityksiä

Nokian Jorma Ollila tapasi viime viikon perjantaina pienen joukon ruotsalaisia toimittajia. Eräs paikalla ollut kuvaili Ollilan olleen loistavalla tuulella ja vastanneen kysymyksiin tarkasti mutta rennosti.

Ollilan mukaan Kiina on juuri nyt Nokian lupaavin markkina-alue. Kollega Svanbergin tavoin Ollilakin myöntää, että Kiina on myös maa, josta suomalaisyhtiön pahimmat kilpailijat ajan oloon tulevat.

- Kiinalaiset ovat erittäin tavoitteellisia ja he tulevat onnistumaan. Maassa on monta yhtiöitä, jotka haluavat tulevaisuudessa saavuttaa ykkösaseman maailmassa. Kiistämättä Kiina on eurooppalaisille ja amerikkalaisille yhtiöille merkittävä uhka, mutta myös valtava mahdollisuus, Ollila sanoi.

Ollila kertoi lukeneensa hiljattain mielenkiintoisen artikkelin, jossa nyky-Kiinaa verrattiin 1960- ja 70-lukujen Japaniin ja Etelä-Koreaan.

- Erotukseksi näistä maista Kiina on erittäin avoin. Kiinassa on avoin talous ja maassa käytetään yleisesti hyväksyttyjä teknologiastandardeja. Kotimaisesta teollisuudesta huolimatta Kiina sallii myös ulkomaisten yritysten, kuten meidän, tulon maahan, Ollila pohti.

Sekä Nokia että Ericsson ovatkin siirtäneet Kiinaan reippaasti sekä tuotantoa että tutkimus- ja tuotekehitystoimintoja. Nokiakin on nykyään Kiinassa toimiva vientiyritys.

Ollilalla ei silti ole ruusuisia tulevaisuudenkuvia Kiinasta. Hänellä ei ole epäilystäkään siitä, etteikö Kiinasta nousisi ainakin yksi maailmanluokan kännykkäyhtiö ja toinen huippuluokan verkkolaitevalmistaja.

- Esimerkiksi verkkolaiteyhtiöt Huawei ja ZTE, jotka molemmat valmistavat myös päätelaitteita, ovat vuoden aikana moneen otteeseen näyttäneet valmiutensa nousta kansainvälisten toimijoiden eturiviin.

- Näillä yrityksillä riittää kunnianhimoa ja teknologisia edellytyksiä. Meidän on oltava entistä kustannustietoisempia ja meillä on oltava parempaa teknologiaa kuin kilpailijoilla, Ollila määritteli Nokian menestyksen edellytyksiä.

Hiljattain Nokia korotti panoksiaan kilpailussa myös Ericssonia vastaan. Nokia perusti Networksin kylkeen uuden, palveluista vastaavan yksikön.

Ollilan mukaan olisi loogista, että palvelut toisivat vaikka 25 prosenttia Networksin liikevaihdosta – ehkäpä enemmänkin. Kuitenkaan palveluista ei koskaan tule Nokia Networksin pääasiallista toimialaa.

Operaattorit tarvitsevat valmistajien brandeja

Kännykkäpuolella Ollila ei pidä todennäköisenä sitä, että operaattorit korvaavat laitevalmistajan brandin omilla brandeillaan. Ajatus kulkee niin, että pienten valmistajien olisi helpompaa tunkea markkinoille operaattoreiden valmiiden brandien kautta. Ollila ei tähän uskonut.

- Tämä on edelleen volyymitoimintaa. Pieni valmistaja voi saada markkinoille pari puhelinmallia, mutta ei kokonaista mallistoa. Mutta maailmassa on useita satoja operaattoreita, ja meillä on tarvittavat volyymit ja toimintatavat palvella heitä kaikkia, Ollila sanoi.

Ollilan mukaan ei pidä paikkaansa, että japanilaiset operaattorit NTT Docomo etunenässä olisivat valmiita heivaamaan Nokian brandin omien tuotenimiensä eduksi.

- Keskusteluissamme heidän kanssaan tällaista ei ole esitetty kertaakaan. Operaattorit ymmärtävät, että asiakkaat ovat branditietoisia. Molempia tuotemerkkejä siis tarvitaan, sekä operaattorin että laitevalmistajan, hän selosti.

Eräs ruotsalaistoimittaja kysyi, mitä Nokia aikoo tehdä flopanneelle pelipuhelimelleen Ngagelle.

- En pidä Ngagea epäonnistumisena, vaikka sen kehittyminen on kestänyt kauemmin kuin odotimme. Päin vastoin, mielestäni meidän olisi pitänyt panostaa enemmän Ngageen, ei vähemmän.

Seuraajan on tultava talon sisältä

Jorma Ollilan mukaan Nokia ei tule muuttamaan pois Suomesta.

- Jatkuvuus ja suomalainen kulttuuritausta ovat Nokiaa eteenpäin ajavia voimia. Pääkonttorimme pysyy Suomessa, 12 vuotta Nokiaa johtanut Ollila sanoi.

Pääjohtaja Ollilan oma sopimus jatkuu vuoden 2006 syksyyn. Hänen mukaansa jatkosta tai mahdollisesta seuraajasta ei vielä ole keskusteltu hallituksessa. Kulttuurisyistä myös Jorma Ollilan (54) seuraajan pitää olla suomalainen ja tulla Nokian piiristä.

- Hänen on tunnettava Nokia läpikotaisin. Olen varma, että hallituksen muut jäsenet ovat tässä samaa mieltä kanssani. Meillä on paljon lahjakkaita ihmisiä yrityksen sisällä. On tärkeää, että seuraajani ymmärtää Nokian toimintatavat, Ollila sanoi ja lisäsi, että tapahtuipa puolentoista vuoden päästä syksyllä mitä tahansa, eläkkeelle hän ei aio vetäytyä.

Markku Pervilä toimitus@digitoday.fi

Kirjoita kommentti

Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
Lue koko keskusteluetiketti

Bottivarmistus: mitä on kaksi ynnä viisi?

Viesti Nimi

Uutiset

Hyvinkään epäilty ampuja poistui kesken illanvieton hakemaan aseita

• Epäilty ampuja yöllä Facebookissa: "Oli kivaa toverit"
• Hyvinkään ammuskelusta epäiltyä luonnehditaan ujoksi
• Hyvinkäällä haavoittunut poliisi on HJK:n naisten liigajoukkueen pelaaja
• Saksassa tehtailtiin uusi aurinkosähköennätys