Taloussanomat
Lue uutinen mobiilisivustolla
"Suomessa liikaa kapasiteettia"

Igel: Kansallisten operaattoreiden on vaikea selviytyä

1.9.2005 08:47 Ajatus uuden suomalaisen operaattorin perustamisesta hymyilyttää TeliaSoneran toimitusjohtajaa Anders Igeliä. Hänen mielestään kansallisten operaattoreiden on vaikea selviytyä kiristyvässä markkinatilanteessa.

- Operaattorin pitää olla enemmän kuin pelkkä kansallinen peluri, jotta se menestyy tällä alalla. Tällöin suuria investointeja voi kattaa skaalaeduilla. On vaikea menestyä operaattorikilpailussa, jos toimii vain yhdessä maassa, Igel sanoo.

TeliaSoneran keskeinen vahvuus on hänen mielestään yhdistelmä kansainvälistä ja paikallista osaamista.

- Se on avain menestykseen. TeliaSonera on suomalainen yritys Suomessa. Meillä on jokaisessa maassa vahva paikallinen johto, jonka tehtävänä on reagoida nopeasti markkina-alueen muutoksiin.

- Hyödynnämme kansainvälistä organisaatiota yhdistämällä sellaisia palveluja, jotka sopivat eri markkina-alueille esimerkiksi tuotekehityksessä ja yhteisessä tuotannossa.

Kuin korostaakseen TeliaSoneran suomalaista osaamista Igelin paidanhihoja koristavat Suomen vaakunalla koristellut kalvosinnapit.

Kasvua uusilta markkina-alueilta

Iso osa TeliaSoneran kasvusta tulee tällä hetkellä Pohjoismaiden ja Baltian ulkopuolelta. Toisella vuosineljänneksellä TeliaSoneran osakkuusyritykset haalivat Venäjällä 2,6 miljoonaa, Turkissa 900 000 ja Euraasiassa 440 000 uutta asiakasta. Näillä alueilla matkapuhelintiheys on suhteellisen pieni Länsi-Eurooppaan verrattuna.

Igelin mukaan kasvu painottuu selvästi uusille markkina-alueille.

Eniten voittoa yhtiö tekee Ruotsissa, jossa sillä on 6,8 miljoonaa asiakasta. Liiketulos ennen kertaluonteisia eriä oli toisella vuosineljänneksellä Ruotsissa 2,6 miljardia kruunua eli 270 miljoonaa euroa.

- Euroopassa kasvu riippuu enemmän siitä, millainen on tilanne kussakin maassa ja millainen on markkina-asemamme. Ruotsissa ja Suomessa meillä on hallitseva markkina-asema, joten kasvu on luonnollisesti vähäisempää.

Uuudet palvelut nostavat kannattavuuden

Kannattavuutensa TeliaSonera aikoo palauttaa entiselle tasolle keskittymällä uusiin palveluihin. Suomessa on vielä paljon tehtävää kuten muissakin Pohjoismaissa.

- On myytti, että markkinat olisivat kylläiset Pohjoismaissa. Kännykkään puhutaan keskimäärin vain viisi minuuttia vuorokaudessa eikä palveluja käytetä juuri lainkaan.

Suomessa TeliaSonerasta on huhti-kesäkuun heikon tuloksen takia leivottu operaattorikisan häviäjää.

- En ole hiukkaakaan huolestunut TeliaSoneran Suomen-tilanteesta. Meillä on paras markkina-asema, paras tekniikka ja eniten asiakkaita. Lisäksi meillä on hyviä palveluita, joissa voimme hyödyntää kansainvälistä skaalaetuamme.

Isot keskittyvät nyt Manner-Eurooppaan

TeliaSoneran suomalaisen pääkilpailijan Elisan ympärillä on pitkään liikkunut arveluita, että yhtiötä viritetään myyntikuntoon. Jos Saunalahden sulautuminen Elisaan onnistuu, se voisi olla entistä kiinnostavampi ostokohde kansainväliselle suuroperaattorille. Igel ei siihen usko.

- Juuri nyt suurimmat operaattorit keskittyvät Manner-Eurooppaan. Lisäksi heitä kiinnostavat Itä-Euroopan maat. Niissä kilpailu ei ole yhtä kovaa, mutta kasvu-odotukset ovat siellä hyvät.

Suomessa karsitaan kuluja

Igelin mukaan Suomen heikentynyt kannattavuus johtuu osittain tekeillä olevista uudelleenjärjestelyistä.

TeliaSonera on ilmoittanut, että se pyrkii leikkaamaan Suomessa kuluja miljardilla kruunulla eli noin 110 miljoonalla eurolla.

- Suomen matkapuhelinmarkkinoilla on yksinkertaisesti liikaa kapasiteettia. Se aiheuttaa tarpeettoman kovaa kilpailua, joka vähentää operaattoreiden mahdollisuuksia investoida uusiin palveluihin. Se ei ole Suomen edun mukaista.

Igel ei suostu vielä paljastamaan paljonko väkeä Suomesta vähennetään.

- Asialla on kiire, joten päätös pitää tehdä nopeasti. Olemme asiassa varsin pitkällä. Selvitämme parhaillaan asiaa johdon ja henkilöstön kanssa.

Ruotsissa yhtiö on ilmoittanut vähennyksien kohdistuvan 3 000 työntekijään. Heille etsitään vaihtoehtoisia työtehtäviä.

- He eivät saa potkuja. Pyrimme löytämään heille uuden työpaikan yhtiön sisältä tai ulkopuolelta, Igel sanoo.

Jutun kirjoitti: Petri Sajari

Petri Sajari

Mainitut yritykset

Kirjoita kommentti
Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
> Lue koko keskusteluetiketti

Uusimmat uutiset

Digiyesterday

Viisi vuotta sitten

Leffateatterin paikannäyttäjä saalistaa piraatteja yölaseilla

27.05.2007 Malesiassa on keksitty uusi ase taisteluun elokuvapiratismia vastaan: yölasit, joilla käräytetään videokameralla elokuvateatterissa kuvaavia katsojia. Lasien käyttökoulutusta tarjoaa - mikäs muukaan - amerikkalainen elokuvayhtiöiden järjestö MPAA, joka on vienyt Malesiaan jopa dvd-vainukoiria.


Kolme vuotta sitten

Puolustusvoimista kaavaillaan Suomen tietoturvanyrkkiä

27.05.2009 Puolustusvoimiin aiotaan perustaa koko valtionhallinnon kattava tietoturvayksikkö, joka varautuisi sekä sotilaallisiin että siviilimaailman tietoturvauhkiin. Keskus myös koordinoisi vastatoimia.

.