Lue uutinen mobiilisivustolla

Tavoitteena sopiva tiimi

12.11.2003 07:14 Tiimiksi kasvaminen on usein monivuotinen prosessi, minkä vuoksi myös työn tekemisen ehdoista sopimisen olisi edettävä prosessimaisesti, huomauttaa Liisa Huusko väitöskirjassaan.

Joensuun yliopistossa äskettäin väitellyt Liisa Huusko tarkastelee oikeustaloustieteen väitöskirjassaan tiimityöskentelyä johtamisen ja työoikeuden näkökulmasta.

Huuskon mukaan tiimin tulee olla sekä johtamisen kannalta sopiva tapa teettää töitä että pätevä neuvottelemaan ja sopimaan työn tekemisen ehdoista. Ylhäältäpäin ohjatuissa tiimeissä työnantaja tahtoo kuitata hyödyn siten, että tiimin kehittyessä ja töiden lisääntyessä ihmisiä ei lisätä vaan jopa vähennetään, väitöskirjassa huomautetaan.

Vaikutusmahdollisuudet onnistumisen avaimina

Keskeisiksi tekijöiksi tiimityöskentelyn onnistumisessa nousevat Huuskon näkemyksen mukaan työntekijöiden mahdollisuus vaikuttaa tiimin kokoonpanoon, tiimille asetettavien tavoitteiden muodostamiseen, toimintatapoihin ja sisäiseen työnjakoon sekä tulospalkkauksen mittareihin.

Työntekijöiden kannalta ei myöskään ole sama, keiden kanssa he tekevät tiivistä yhteistyötä yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.

Tavoitteellisessa työskentelyssä tärkeää on muun muassa se, että tiimissä onnistutaan yhdistämään erilaiset osaamiset, kuten asiaosaaminen, ongelmaratkaisutaidot ja vuorovaikutustaidot. Tiimityöskentelyyn liittyy usein vastuun siirtäminen työnantajalta tiimille, mikä on otettava huomioon sen palkitsemisessa, Huusko muistuttaa.

Työsuhdejohtaminen keskusteluun

Liisa Huusko avaa tutkimuksellaan myös keskustelua työsuhdejohtamisesta, mikä tarkoittaa johtamisen käytäntöjen ja työn tekemisen oikeudellisten reunaehtojen tietoista yhteensovittamista.

Väitöksen mukaan tätä voidaan suositella keinoksi työpaikoilla ilmenevien ristiriitaisten tavoitteiden ja näkymien yhteensovittamisessa, eikä työsuhdejohtaminen rajoitu siten vain tiimityöskentelystä sopimiseen.

Huuskon mukaan ajankohtaisia esimerkkejä työsuhteen ehtoja koskettavista johtamisteemoista ovat osaamisen johtaminen, tulospalkkaus, turvallisuusjohtaminen, työaikajohtaminen ja ikäjohtaminen.

Liisa Huuskon väitöstutkimus Sopiva tiimi koostuu kolmesta artikkelista ja niiden yhteenvedosta. Artikkeleissa tarkastellaan tiimien muodostamista työsuhdekysymyksenä, työsuojelun järjestämistä tiimiorganisaatiossa ja tiimien palkitsemista.

Mika Lahdensivu toimitus@digitoday.fi

Kirjoita kommentti

Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
Lue koko keskusteluetiketti

Bottivarmistus: mitä on kaksi ynnä viisi?

Viesti Nimi

Uutiset

Poliisi: Ajatus ampumisesta tuli vain hieman ennen veritekoa

• Hyvinkään epäilty ampuja poistui kesken illanvieton hakemaan aseita
• Asiantuntija: Punkkipaniikki on jo ylimitoitettua
• Hyvinkään ampumisissa haavoittuneet leikattu – naispoliisi yhä kriittisessä tilassa
• Hyvinkään ampumisista epäiltyä luonnehditaan ujoksi ja hiljaiseksi