Lue uutinen mobiilisivustolla

Logouudistus on myös henkilöstökysymys

Yrityksen henkilökunnalla on tavallisesti vahva tunneside väreihin, logoihin tai toimitiloihin, todetaan painotuoreessa väitöskirjassa "Keltaisella johdetut: Artefaktit, johtaminen ja organisaation kulttuurinen identiteetti". Kuva SOL Palvelut Oy:st

2.4.2004 07:33 Suomalaistutkija neuvoo miettimään, miten logouudistus tai uudet tunnusvärit vaikuttavat yrityksen identiteettiin henkilöstön mielissä. Artefaktien rooli korostuu asiantuntijayrityksissä ja palvelualoilla, joilla itse tuote on usein abstrakti. Osaavan johtajan käytössä artefaktit ovat myös vaikuttamisen väline, tutkimus viestittää.

Tuoreen suomalaistutkimuksen mukaan artefaktit ovat henkilöstölle vakaa ja luotettava kiinnekohta, organisatorisen muistin kantaja. Artefaktien, kuten toimitilojen, sisustuksen, logon ja tunnusvärien avulla voidaan paitsi erottua muista, myös rakentaa tarinaa siitä, mistä yritys on tulossa ja millainen on sen tulevaisuus.

Perjantaina Turun kauppakorkeakoulussa väittelevän KTM Anni Paalumäen mukaan artefaktit voivat myös olla vahva vaikuttamisen keino johtajalle, joka haluaa käyttää niitä hyväkseen.

Artefaktien avulla johtaja voi vaikuttaa siihen, miten työntekijät ymmärtävät yrityksen olemassaolon tarkoituksen sekä oman tehtävänsä ja roolinsa työyhteisössä. Tietoisesti käytetty symboliikka on erityisen vaikuttavaa, mikäli se on uskottavasti punottu kiinteäksi osaksi yrityksen johdon koko filosofiaa ja toimintaa.

Henkilökunta muistettava ilmeen uudistuksessa

Paalumäen mukaan yrityksen toimitila, tavarat ja erilaiset merkit eivät ole vain ulkoisen imagon rakennusaineita tai työn mykkiä kulisseja. Ajan mittaan ne juurtuvat monin tavoin kiinteäksi osaksi yrityksen sisäistä arkipäivää ja käytännön toimintoja. Ne rakentavat käsitystä yrityksen omaleimaisuudesta ja niitä voidaan käyttää hyväksi ihmisiä johdettaessa.

Paalumäen tutkimustulokset antavat miettimisen aihetta myös niille, jotka pohtivat logouudistusta tai uutta väriä yrityksensä ilmeeseen. Tutkijan mukaan uudistukset eivät ole ongelmattomia: tunnusvärejä vaihtamalla katoaa myös osa henkilökunnan kokemaa yrityksen identiteettiä.

Yrityksen henkilökunnalla on Paalumäen mukaan tavallisesti vahva tunneside väreihin, logoihin tai toimitiloihin. Sitä ei kuitenkaan usein pohdita samaan tapaan kuin sitä, miten uusi ilme otetaan vastaan yrityksen ulkopuolella.

Paalumäen väitöstutkimus on nimeltään Keltaisella johdetut: Artefaktit, johtaminen ja organisaation kulttuurinen identiteetti. Tapauskuvauksessaan tutkija on valinnut kohteekseen SOL Palvelut Oy:n.

Mika Lahdensivu toimitus@digitoday.fi

Kirjoita kommentti

Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
Lue koko keskusteluetiketti

Bottivarmistus: mitä on kaksi ynnä viisi?

Viesti Nimi

Uutiset

Poliisi: Ajatus ampumisesta tuli vain hieman ennen veritekoa

• Asiantuntija: Punkkipaniikki on jo ylimitoitettua
• Hyvinkään ampumisissa haavoittuneet leikattu – naispoliisi yhä kriittisessä tilassa
• Hyvinkään epäilty ampuja poistui kesken illanvieton hakemaan aseita
• Hyvinkään ampumisista epäiltyä luonnehditaan ujoksi ja hiljaiseksi