Lue uutinen mobiilisivustolla

Anna arvostusta ja palautetta, pomo!

12.11.2004 07:07 Tyytyväiset eivät tunne työnsä ääressä varhaisia eläköitymishaluja niin kuin ne, joita vaivaa esimerkiksi arvostuksen ja palautteen puute. Esimiehen rooli on ratkaisevan tärkeä, viestittää Tapiolan hyvinvointipalvelujen juuri julkistama tutkimus.

Halu lähteä eläkkeelle hyvissä ajoin ei ole kiinni niinkään iästä kuin työtyytyväisyydestä. Tähän viittaa Tapiolan hyvinvointipalvelujen teettämä tutkimus. Osallistujat olivat 43-62 -vuotiaita.

Tyytymättömyys työhön ja ajatus aikaisesta eläköitymisestä liittyivät tutkimuksessa läheisesti siihen, että työn arvostusta ei ilmaistu työntekijälle millään tavalla tai työ tuntui kuormittavan. Myös se, että nykyiset, lyhytjänteiset ja tuloksellisuutta korostavat arvot eivät sovi omaan arvomaailmaan, nousi esiin.

Eläköitymispäätökseen vaikuttavia tekijöitä kysyttäessä vastaajat luettelivat spontaanisti voittopuolisesti eläkkeelle vetäviä tekijöitä ja vain vähän työelämässä pitäviä tekijöitä. Keskimäärin hyvänä eläköitymisikänä pidettiin 62 vuotta. Vain muutama yksittäinen vastaaja mainitsi voivansa jäädä työelämään 68-vuotiaaksi asti.

Esimiehille tiukkaakin kritiikkiä

Tutkimuksen mukaan varsinkin nuorena eläkkeelle haluavat pitävät tärkeänä esimiehen toimintaa, suoran palautteen saamista sekä aitoa haasteellisuutta työssä.

Esimiestoimintaa ja esimiestaidoiltaan heikkojen asiantuntijoiden nostamista esimiehiksi kritisoitiin tutkijoiden mukaan paikoin varsin terävästi. Tutkimuksen tuloksia tulkitaankin niin, että pitkäjänteinen esimiesvalmennus, jolla kohennetaan esimiesten taitoa toisten ihmisten kohtaamisessa, voisi kasvattaa työntekijöiden hyvinvointia merkittävästi.

Työvuosia lisää pienillä asioilla

Vastaajat toivat tutkimuksessa esiin toki muitakin keinoja, joilla antoisia työvuosia voisi lisätä. Valtaosa esimerkiksi ehdotti kevyempää työtä, jossa työn fyysinen tai ajallinen kuormitus olisi selvästi nykyistä pienempi. Nykyinen työn pakkotahtisuus ja kiire koettiin jo nyt hankalina.

Yleisesti toivottiin toisaalta lisää arvostusta ja palautetta, ilmapiiriin ja työyhteisöön panostamista sekä esimiehen toimintaan pureutumista. Käytännössä arvostamisena pidettiin päivittäisinä tekoja työyhteisössä: jokaisen huomioimista, tervehtimistä, asioista tiedottamista ja mielipiteiden kuulemista.

Työntekijöillä oli mielessään myös työpäivän lyhentäminen. Vaihtoehtoisia työaikajärjestelyjäkin ehdotettiin. Lisää panoksia kaivattiin myös kuntoutukseen ja työterveyshuoltoon.

Tapiolan työhyvinvointipalvelut teetti tutkimuksensa Psykologitoimisto Cresco Oy:llä. Tutkimuksessa kerrotaan käytetyn sekä syvähaastatteluja että teemahaastatteluja useiden eri yritysten henkilöiden parissa.

Mika Lahdensivu toimitus@digitoday.fi

Kirjoita kommentti

Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
Lue koko keskusteluetiketti

Bottivarmistus: mitä on kaksi ynnä viisi?

Viesti Nimi

Uutiset

Ampuja keskeytti opinnot ja varusmiespalveluksen

• Poliisi: Ampuja kertoo katuvansa tekojaan
• Pohjois-Korean Kim kävi huvipuistossa ja herkistyi
• Hyvinkään ampumisissa haavoittuneet leikattu – naispoliisi yhä kriittisessä tilassa
• Webber Monacon valtias, Räikkönen yhdeksäs