Taloussanomat
Lue uutinen mobiilisivustolla
It-yrityksen hallitus ei röyhyttele sikareita

Kypsä yritysjohto kuuntelee hallituksen neuvoja

Mermitin toimitusjohtaja Mika Helenius kaipaa hallitukselta sparrausta ja mentorointia.

16.6.2005 14:17 Yrityksen hallituksen ajatellaan olevan olevan hissukseen taustalla, jotta yritysjohto voi hoitaa käytännön työt. Vasta tietyn kypsyysasteen saavuttanut yritys osaa käyttää hallitusta tehokkaasti hyväkseen.

Tästä johtunee mielikuva salaperäisistä hallitussalaseuroista, joilla röyhytellään sikareja ja saatetaan sen lomassa hieman puhua johdettavasta yrityksestäkin. Mielikuva on vanha ja paikkansa pitämätön - ainakin it-yrityksissä.

Hyvä hallitus tuo it-yritykselle liiketoimintaosaamista, näkyvyyttä, verkostoja ja uskottavuutta.

Wicomin Haspel syö ruokalassa

Asiakaspalvelua tehostavia yhteyskeskusohjelmistoja toimittavassa Wicomissa hallituksen puheenjohtaja Peter van den Haspel syö ruokalassa yrityksen työntekijöiden kanssa, tapaa asiakkaita ja partnereita ja tuntuu pitävän useita lankoja käsissään.

Työ näyttää toimivan johdon työltä, mutta sekä van den Haspel että toimitusjohtaja Ilkka Kivimäki vakuuttavat hallituksen ja toimivan johdon roolin pysyvän erillään.

– Teemme työtä kädet savessa emmekä ehdi vilkuilla ympärillemme. van den Haspelin ja Accenturen SAP-liiketoiminnasta vastaavan Daniel Schwartmannin kaltaiset hallituksen jäsenet tuovat meille viestiä ulkomaailmasta. Varsinkin Peter tuntee operaattoreiden tavan ajatella, mikä auttaa meitä valtavasti, Kivimäki selostaa.

van den Haspelilla on parinkymmenen vuoden kokemus telekommunikaatioalalta. Itse hän kokee tuoneensa Wicomiin paljon uutta.

– Johtoa on muutettu, ja olen töninyt yritystä toimimaan markkinointihenkisemmin. Olen saanut aikaan kauppoja ja kumppanuuksiakin.

Kivimäen mukaan kansainvälistyminen ei onnistu ilman ei-suomalaisia hallituksen jäseniä. van den Haspel lisää, että hallitukseen on helpompi palkata ulkomaalainen kuin itse yritykseen.

– Jos Wicomiin palkattaisiin muunmaalaisia työntekijöitä, he muuttaisivat tänne perheineen. Mutta Wicomin asiakkaat eivät ole vain täällä, joten palkattu matkustaisi jatkuvasti, eikä perhe viihtyisi yksin vieraassa maassa.
van den Haspel ei lähtisi minkä tahansa yrityksen hallitukseen. Wicomissa häntä viehättää sen kypsyys.

– Johto on valmis kuuntelemaan neuvoja ja keskustelemaan avoimesti. Jos hallituksen ehdotukset torjutaan, kehitystä ei voi tapahtua.

Ohjelmisto-, integrointi- ja konsultointiyritys Mermit havahtui kasvussaan vaiheeseen, jossa sen johto kaipasi sparrausta ja mentorointia ja yritys näkemystä siitä, mihin suuntaan sen pitäisi kehittyä. Mermit tunnisti teknoyrityksestä vakavasti otettavaksi kaupalliseksi toimijaksi muuntumisen haasteet.

– Muutos voi olla vaikea hyväksyä, ja siksi tarvitaan tukea esimerkiksi osaavalta hallitukselta, toimitusjohtaja Mika Helenius sanoo.

Mermitissä nainen on välttämätön

Mermitin uunituoreessa hallituksessa istuvat Hallitusammattilaiset ry:n jäsen, 30 vuotta Fazerissa vaikuttanut kauppaneuvos Soili Suonoja, muun muassa WM-datasta, Nixusta ja Solteqista tuttu ekonomi Kimmo Rasila ja VTT:n erikoistutkija Mika Naumanen. Toimivaa johtoa edustavat Helenius ja teknologiajohtaja Matti Kokkola.

Miksi juuri he?

– Määrittelimme hallituksen jäsenille erilaiset roolit. Halusimme bisnesosaajan muulta kuin it-alalta, it-konkarin, strategiaosaajan sekä tutkimus- ja kehitysihmisen. Lisäksi halusimme ehdottomasti hallitukseen yhden naisen. On suuri puute, jos yrityksessä ei ole lainkaan naisnäkemystä.

Aktiivisen, hyvän hallituksen avulla yritys voi Heleniuksen mukaan välttyä tilanteelta, jossa päätöksiä tehdään yksittäisten ihmisten ambitioiden perusteella. Hallitus voi pohtia yrityksen tulevaisuusvaihtoehtoja avoimesti. Helenius myös toivoo omistajille mentorointi- ja sparrausapua hallitukselta.

– Sen tulisi olla keskustelukumppani, ajatusten selkiyttäjä. Samaa toivoo Wicomin Kivimäkikin.

– Hallituksen jäsenten tulisi tehdä ne kysymykset, joiden avulla me osaamme selkiyttää viestimme. He ovat ensimmäinen testaajamme.

Jutun kirjoitti: Maija-Liisa Ihanus

Maija-Liisa Ihanus

Kirjoita kommentti
Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
> Lue koko keskusteluetiketti

Uusimmat uutiset

Digiyesterday

Viisi vuotta sitten

Leffateatterin paikannäyttäjä saalistaa piraatteja yölaseilla

27.05.2007 Malesiassa on keksitty uusi ase taisteluun elokuvapiratismia vastaan: yölasit, joilla käräytetään videokameralla elokuvateatterissa kuvaavia katsojia. Lasien käyttökoulutusta tarjoaa - mikäs muukaan - amerikkalainen elokuvayhtiöiden järjestö MPAA, joka on vienyt Malesiaan jopa dvd-vainukoiria.


Kolme vuotta sitten

Otto-automaatit pysyvät Tiedon valvonnassa

27.05.2009 Tietotekniikkatalo Tieto on saanut viiden vuoden jatkosopimuksen Otto-käteisautomaattiverkon tietojärjestelmien kehittämisestä ja ylläpidosta.

.