Lue uutinen mobiilisivustolla

Reilu peli unohtuu kiireessä ja kovien vaatimusten alla

20.1.2006 11:20 Reilu peli unohtuu työpaikoilla useimmin siksi, että vaatimukset johdon taholta ovat ylimitoitettuja ja aikataulut tukkoja, paljastaa American Management Assiociationin teettämä kansainvälinen tutkimus. Yleisesti moraali joustaa myös, kun työntekijän mielessä on oma etu.

Eettinen toiminta on yrityksille kunnia-asia, mutta käytännössä reilu peli ei aina olekaan ainut vaihtoehto. Usein epäeettisen toiminnan taustalla on ahneus, joskaan ei työntekijän oma, vihjaa tuore kansainvälinen tutkimus.

Tutkimuksen teettäneen American Management Associationin (AMA) mukaan moraali joustaa työssä useimmin siksi, että yrityksen johtajien tai hallituksen asettamat tavoitteet ovat kohtuuttoman korkealla ja aikataulupaineetkin tuntuvat taakkana työntekijöiden hartioilla.

Seuraavaksi eniten epäeettiseen toimintaan houkuttelevat tutkimuksen mukaan halu edistää omaa uraa ja turvata oma toimeentulo, The Ethical Enterprise -tutkimusraportti kertoo. Tutkimukseen osallistui kaikkiaan 1121 johtajaa ja henkilöstöhallinnon asiantuntijaa eri maista.

Kyyninen ilmapiiri johtaa pois kaidalta tieltä

Tutkimuksen mukaan kaidalta tieltä poiketaan herkästi myös siinä tapauksessa, että työpaikalla vallitsee kyyninen ilmapiiri tai moraali on yleisesti ottaen heikentynyt. Hyvien selitysten sarjaan kuuluvat niin ikään tarve totella pomoa, ryhmän asettama paine tai oma halu pysyä tiimipelaajana.

Harvinaisempia epäreilun pelin motiiveita ovat esimerkiksi halu varastaa työnantajalta tai aiheuttaa sille muuten harmia, kuten myös tämän vastakohta: halu auttaa työnantajaa selviytymiskamppailussa.

Johtajan lupauksiin voitava luottaa

American Management Associationia johtavan Edward T. Reillyn mukaan lait ja muut yleiset säännöt ovat yritysetiikan tärkeimpiä edistäjiä yrityksen ulkopuolella, mutta säädökset eivät korvaa reilua peliä tukevia ja sen suhteen esikuvallisia johtajia.

Tutkimuksesta kertovassa tiedotteessa "eettisen johtajuuden" tärkeimmäksi yksittäiseksi tuntomerkiksi mainitaankin lupausten pitäminen. Olennaista on myös rohkaiseminen avoimeen viestintään samoin kuin hyvin hoidettu yrityksen sisäinen tiedonkulku.

Mika Lahdensivu toimitus@digitoday.fi

Kirjoita kommentti

Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
Lue koko keskusteluetiketti

Bottivarmistus: mitä on kaksi ynnä viisi?

Viesti Nimi

Uutiset

Poliisi: Ampuja kertoo katuvansa tekojaan

• Ampuja keskeytti opinnot ja varusmiespalveluksen
• Pohjois-Korean Kim kävi huvipuistossa ja herkistyi
• Hyvinkään ampumisissa haavoittuneet leikattu – naispoliisi yhä kriittisessä tilassa
• Asiantuntija: Punkkipaniikki on jo ylimitoitettua