Lue uutinen mobiilisivustolla

Markkina-arvon ylläpito käy työstä

Perinteiset käsitykset sitoutumisesta, yhteisistä arvoista ja tasa-arvoisesta vuoropuhelusta saattavat nykytyöelämässä vaihtua itsekeskeiseen elämysten hakemiseen, todetaan tuoreessa väitöskirjassa.

11.9.2006 12:24 Organisaatioiden sisäinen viestintä lähenee yhä enemmän sisäistä markkinointia, viestii tuore väitöskirja. Työntekijöiden arjesta it-alalla on sen mukaan tullut jatkuvaa itsensä kehittämistä, ja työnantajaltakin moni odottaa nyt mahdollisuutta oman markkina-arvon kasvattamiseen.

Työelämän paineet ajavat työntekijät jatkuvaan itsensä kehittämiseen. Nykyisessä työelämässä työntekijän tiedot ja taidot ovat valtaa, jotka määräävät hänen markkina-arvonsa. Työntekijä odottaakin nyt työltä mahdollisuutta uuden oppimiseen ja sitä kautta oman työmarkkina-arvonsa kasvattamiseen, toteaa Sanna Joensuu tuoreessa väitöskirjassaan.

Postmodernin yhteiskunnan yksilöllisyyttä korostavat arvot saattavat Joensuun mukaan johtaa itsekeskeiseen elämysten hakemiseen myös työyhteisöissä. Työelämän perinteiset käsitykset sitoutumisesta, yhteisistä arvoista ja tasa-arvoisesta vuoropuhelusta sen sijaan kyseenalaistetaan yhä useammin.

Postmoderni työntekijä arvostaa erilaisuutta, on kriittinen ja odottaa työltään uuden oppimista ja elämyksiä. Hän myös sitoutuu enemmän itsensä kehittämiseen kuin organisaatioon, Joensuu toteaa väitöskirjassaan, joskin pienellä varauksella:

– Tuloksia ei voida yleistää kaikkia organisaatioita koskeviksi. Suomesta löytyy varmasti vielä työpaikkoja, joissa perinteiset mallit toimivat, Joensuu sanoo. Omassa tutkimuksessaan hän keskittyy informaatioteknologia-alaan.

Tuttu kaava ei enää päde

Joensuu tarkastelee väitöksessään perinteisiä käsityksiä työntekijästä viestinnän ja PR-toiminnan oppikirjojen kautta, ja vertaa havaintojaan postmodernin yhteiskunnan arvoihin.

Perinteisen käsityksen mukaan työelämän psykologinen sopimus tarkoittaa kirjoittamatonta sopimusta työntekijän ja työnantajan välillä. Organisaatio tarjoaa esimerkiksi työllisyyden turvaa ja ylenemismahdollisuuksia ja huolehtii työntekijästä ongelmien kohdatessa. Työntekijä vuorostaan tarjoaa lojaalisuutensa, sitoutuu organisaatioon ja luottaa työnantajaansa.

Perinteinen malli on kuitenkin kohdannut haastajansa, Joensuu toteaa. Uudessa sopimuksessa työnantaja ei lupaa elinikäistä työpaikkaa eikä siten tarjoa turvallisuutta. Kun organisaatio ei sitoudu työntekijään, ei työntekijäkään voi sitoutua organisaatioon. Työnantaja tarjoaa sillä hetkellä työpaikan, palkitsee suorituksista ja maksaa tarpeeksi korkeaa palkkaa työntekijän monipuolisia taitoja vastaan. Työntekijän on näin oltava valmis venymään ja sietämään epävarmuutta ja muutosta.

Sanna Joensuu väitös Two images of an employee; internal communication doctrines from a postmodern perspective tarkastetaan Jyväskylän yliopistossa lauantaina.

Mika Lahdensivu toimitus@digitoday.fi

Kirjoita kommentti

Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
Lue koko keskusteluetiketti

Bottivarmistus: mitä on kaksi ynnä viisi?

Viesti Nimi

Uutiset

Hyvinkään epäilty ampuja poistui kesken illanvieton hakemaan aseita

• Hyvinkään ampumisissa haavoittuneet leikattu – naispoliisi yhä kriittisessä tilassa
• Hyvinkään ampumisista epäiltyä luonnehditaan ujoksi ja hiljaiseksi
• Epäilty ampuja yöllä Facebookissa: "Oli kivaa toverit"
• Poliisi: Ajatus ampumisesta tuli vain hieman ennen veritekoa