Taloussanomat
Lue uutinen mobiilisivustolla
Vaikuttaa mm. uskottavuuteen

Tutkimus: Kokouksen istumapaikoilla on merkitystä

Kuva: Kimmo Mäntylä / Lehtikuva

24.7.2007 09:22 Ei ole yhdentekevää, mille puolelle kokouspöytää kahvikuppinsa asettaa. Työntekijän valitsema istumapaikka voi vaikuttaa yllättävän paljon hänen uraansa, kertoo amerikkalainen Business Week -lehti.

Tutkijat ja psykologit ovat muutaman vuoden ajan selvittäneet, miksi ihmiset usein istuvat lähes täsmälleen samalla paikalla kokouksissa. Tutkimusten mukaan istumapaikka on suorassa yhteydessä henkilön urakehitykseen, kertoi amerikkalainen Business Week -lehti verkkosivuillaan.

Istumapaikan valinta näytti vaikuttavan esimerkiksi siihen, kuinka uskottavana puhujaa pidetään kokouksessa. Syrjässä istujat saavat tutkijoiden mukaan vähemmän huomiota ja kuulostavat muiden mielestä vähemmän vakuuttavilta kuin ne, jotka istuvat keskeisellä paikalla.

Työntekijöiden istumapaikan valintaa määrittää eniten se, missä pomo istuu. Useimmiten valtaa pitävät istuvat pöydän päässä kasvot uloskäyntiin päin, jotta he näkevät helposti henkilöt jotka saapuvat tai poistuvat palaverista.

Kliininen psykologi Sharon Livingston Livingston Group -konsultointiyrityksestä Yhdysvalloista on tutkinut istumapaikkojen merkitystä pitkään. Livingston on urallaan tavannut yli 40 000 henkilöä ja havainnut, että istumapaikkakäyttäytymisen mukaan ihmiset voidaan jakaa seitsemään ryhmään. Ryhmät hän on nimennyt Lumikki ja seitsemän kääpiötä -sadun mukaan.

Suoraan pomoa vastapäätä istuvat henkilöt edustavat Livingstonin mukaan joko Jöröjä tai Viisaita, tai kuuluvat näiden ryhmien yhdistelmään. Jörö on avoimesti kriittinen tyyppi, jota on vaikea kontrolloida. Viisas puolestaan on mielellään eri mieltä pomon kanssa, jotta pääsee osoittamaan oman älykkyytensä.

Johtajan oikealla puolella istuu yleensä Lystikäs, joka on tyypillinen jees-mies tai -nainen. Livingston on kerännyt tietoa eri tyypeistä verkkotestillään, jonka tekemällä henkilö voi nopeasti selvittää, mihin ryhmään kuuluu. Kyselyyn tähän mennessä vastanneista 20 000 henkilöstä 59 prosenttia on kuulunut ryhmään Lystikäs.

– Amerikassa meitä on perinteisesti kasvatettu olemaan avuliaita ja tukemaan johtajaa, Livingston kommentoi tuloksia.

Yrityksen johto voi tutkijoiden mukaan hyödyntää istumapaikkatutkimuksen tuloksia sijoittamalla ihmiset kokouksissa sopiville määräpaikoille. Hankalanoloiset tyypit voidaan esimerkiksi sijoittaa johtajan oikealle puolelle, johon yleensä asettuvat myötämieliset työntekijät. Mahdolliset mielistelijät puolestaan voidaan saada esittämään rehellisempiä mielipiteitä, jos heidät istutetaan suoraan pomoa vastapäätä.

Toisaalta osa tutkijoista on sitä mieltä, että istumapaikkaan liittyvät ongelmat voidaan minimoida kiinnittämällä koko asiaan mahdollisimman vähän huomiota. Esimerkiksi johtajuuskonsultti Patrick Lencioni uskoo, että istumapaikkojan pohtivat ihmiset ovat merkki huonosti toimivasta tiimistä.

– Kun ryhmässä vallitsee suuri epävarmuus, ihmiset alkavat kiiinnittää liikaa huomiota ulkoisiin seikkoihin kuten siihen mitä pukea päälle tai missä kohtaa istua. Kun tiimi sen sijaan voi hyvin, sen jäsenet ovat luottavaisia eivätkä murehdi liikaa toisarvoisia yksityiskohtia.

Jutun kirjoitti: Saara Vartiainen

Saara Vartiainen

Teksti on lisensoitu Creative Commons Nimeä-Ei muutoksia-Epäkaupallinen -lisenssillä.

Kirjoita kommentti
Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
> Lue koko keskusteluetiketti

Uusimmat uutiset

Digiyesterday


Kolme vuotta sitten

TCP-liikenteeseen voi piilottaa salaviestejä

27.05.2009 Salakirjoitettua tekstiä voi siirtää huomaamattomasti väärinkäyttämällä TCP-protokollan virheenkorjausominaisuuksia.

.