Lue uutinen mobiilisivustolla

Pienet ict-yritykset varautuneet surkeasti eläköitymiseen

Kuva: Marja Airio / Lehtikuva

15.11.2007 13:03 (päivitetty 13:45) Tuore TKK Dipolin tutkimus paljastaa, että pienissä ja keskisuurissa ict-alan yrityksissä ei osata valmistautua henkilöstön eläköitymiseen. Käytännössä yritysten toiminta on edelleen enemmän reaktiivista kuin
proaktiivista, ja osaamisen kehittämiseen kaivataan nykyistä enemmän suunnitelmallisuutta.

Tutkimus toteutettiin osana TKK Dipolin
ChangePro-koulutushanketta.

Vaikka eläköityminen ei uhkaa ict-alaa yhtä suuressa määrin kuin monia muita aloja, henkilöstön vanheneminen sekä ammattitaidon ylläpitäminen ovat todellisia haasteita yhä useammassa organisaatiossa.

- Osassa tutkituista yrityksistä ensimmäiset eläköitymiset tapahtuvat vasta 20 vuoden päästä. Erityisesti pienissä yrityksissä edessä voi
kuitenkin olla tilanne, jossa kymmenen vuoden sisällä eläkkeelle jää yli neljännes työntekijöistä. Samalla poistuvan osaamisen paikkaamista
pidetään usein erittäin vaikeana, tutkija Aleksi Kärkkäinen toteaa.

Vaikka Suomessa väestön ikääntyminen ja eläköityminen etenee Euroopan kärkivauhtia, näyttää siltä, että ICT-alalla ongelmaan ei ole vielä
kiinnitetty erityisesti huomiota.

- Alalle on tyypillistä muutosnopeus, tietointensiivisyys ja se, että työntekijät ovat keskivertaista nuorempia. Nämä piirteet saavat ict-alan poikkeamaan monista muista, Kärkkäinen sanoo.

Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää miten ikääntyminen, eläköityminen ja henkilöstön kouluttaminen vaikuttavat yrityksen kilpailukykyyn, sekä minkälaisia ikääntymisstrategioita ict-alan yrityksissä on ylipäätänsä.

Tutkimuksen mukaan koulutuksella nähdään olevan suuri merkitys yrityksen kilpailukyvylle ja sitä pidetään yleensä pakollisena osana jatkuvaa
liiketoimintaa.

Henkilöstöä koulutetaan vuosittain keskimäärin 3–4 päivää, ja yksittäiseen koulutettavaan käytetty summa on keskimäärin 1 595 euroa. Kärkkäisen mukaan kouluttaminen kaipaa kuitenkin
suunnitelmallisuutta. Yhdessäkään tutkimukseen osallistuneista yrityksistä ei ollut käytössä ikääntymisstrategiaa, vaikka asiaa olikin
joissain yrityksissä pohdittu esimerkiksi työhyvinvointiryhmässä.

Kärkkäisen mukaan suunnitelmallinen ja ennakoiva toiminta vaikuttaakin olevan ict-alan yrityksille vaikeaa.

Tutkimuksen mukaan yrityksen kilpailukykyyn vaikuttavia tekijöitä ovat erityisesti tietojohtamisstrategia, henkilöstön kouluttaminen,
ikääntymisen ja osaamisen vanhenemisen sekä sen myötä katoavan tiedon hallinta.

Tutkimus kohdistui erityisesti pieniin ja keskisuuriin ict-alan yrityksiin (henkilöstön koko alle 250), kuntiin ja kaupunkeihin. Viime keväänä internetin välityksellä tehtyyn kyselyyn saatiin 63 vastausta,
minkä lisäksi toteutettiin syvähaastatteluja kahdeksassa yrityksessä.

Kalevi Nikulainen toimitus@digitoday.fi

Teksti on lisensoitu Creative Commons Nimeä-Ei muutoksia-Epäkaupallinen -lisenssillä.

Kirjoita kommentti

Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
Lue koko keskusteluetiketti

Bottivarmistus: mitä on kaksi ynnä viisi?

Viesti Nimi

Uutiset

Poliisi: Ajatus ampumisesta tuli vain hieman ennen veritekoa

• IL: Hyvinkään epäilty ampuja keskeytti armeijan hiljattain
• Asiantuntija: Punkkipaniikki on jo ylimitoitettua
• Hyvinkään epäilty ampuja poistui kesken illanvieton hakemaan aseita
• Hyvinkään ampumisissa haavoittuneet leikattu – naispoliisi yhä kriittisessä tilassa