Taloussanomat
Lue uutinen mobiilisivustolla
Wideniuksen ja Axmarkin jatkoksi

Myös Mårten Mickos lähtee Sunilta

Mårten Mickos
Kuva: Lehtikuva

8.2.2009 12:53 Suomalainen Mårten Mickos tekee "wideniukset" ja ottaa hatkat Sun Microsystemsiltä.

Michael Wideniuksen ero Sun Microsystemsiltä ravistelee osaltaan yhtiön MySQL-tietokantabisnestä, mutta vielä enemmän vaikuttanee tietokantaryhmän johtajan Mårten Mickosin lähtö.

Kaksikko, jonka oli tiettävästi vaikea tulla toimeen keskenään, astui Suniin yrityskaupassa, missä yhdysvaltalainen suuryritys osti MySQL:n.

MySQL:n perustaja Widenius kertoi eroavansa, koska ei ollut tyytyväinen siihen, miten Sun kohteli MySQL:n kehitystä.

Cnet News.com olettaa keskusteltuaan Mickosin kanssa, että hän kyllästyi Sunin byrokratiaan. Mickos ilmoitti henkilökunnalle lähettämässään sähköpostissa, että hän jättää Sunin henkilökohtaisen päätöksen myötä.

– Rakastan korkeimpana päätöksentekijänä olemista ja uusien asioiden rakentamista, Mickos kirjoitti.

Axmark poistui
syksyllä

MySQL:n toinen perustaja, ruotsalainen David Axmark, erosi Sunilta syksyllä ja kertoi vihanneensa kaikkia niitä sääntöjä, joita hänen piti noudattaa.

MySQL:n sovittaminen osaksi Sunia voikin toimia esimerkkinä siitä, miten voi käydä, kun open source -ajatusmallin omaavat henkilöt kohtaavat ison korporaation bisnesarjen.

ArkistoMonty: Liian vähän liian hitaasti 5.2.2009
Jutun kirjoitti: Tuomas Linnake

Teksti on lisensoitu Creative Commons Nimeä-Ei muutoksia-Epäkaupallinen -lisenssillä.

Mainitut yritykset

Kommentit (9)

Huono 0
Jospa MySQL:n sinänsä ikävät vastoinkäymiset henkilöpuolella saisivat huomion siirtymisen enemmän PostgreSQL:n taakse.

Postgres on jäänyt hieman MySQL:n varjoon vaikka se nykypäivänä on monessa suhteessa erityisesti tekniikan osalta niin paljon MySQL:ää edellä että MySQL:n käyttöä monessa paikassa puoltaa ainoastaan piintyneet käyttötottumukset ja haluttomuus opetella uutta.

MySQL on hankalassa raossa. Puristuksissa alapuolelta SQLiten ja yläpuolelta Postgressin välissä. Jompi kumpi niistä on melkein aina parempi ratkaisu kuin MySQL. SQLiten kanssa ei tarvitse ylläpitää erillistä palvelinta ja saa lähes samat ominaisuudet kuin MySQL:n. Hieman vaativammassa tarpeessa sitten Postgres ohittaa MySQL:n skaalautuvuuden, hallittavuuden ja standardien noudattamisen osalta 6-0.

MySQL:llä on toki kunnioitettava historia ja meriitit, mutta aika on ajanut siitä ohitse. Sen kehittämiseen panostamisessa omassa mielestäni on yhtä paljon järkeä kuin jonkun muun legacy-järjestelmän tekohengittämisessä (Digital, myöhemmin HP VMS:n porttaus ia64:lle on samanlaista turhuutta).

Järkevämpää olisi käyttää nekin panokset MySQL migraatio-välineiden tekemiseen Postgresille niin datan kuin sovellustenkin osalta.
Wanha Pieru
Huono 6
Vai oikein suomalainen? No eipä olisi uskonut.
nynnynnyy
CNet kyllä summaa hyvin:

"As one of the most foundational personalities in open-source business, Mickos should have been given free rein to change Sun's fortunes. I don't think that he was given that freedom, based on other conversations I've had with Sun executives, and this clearly led to his desire to leave Sun.
Letting Mickos go is one of the worst decisions Sun has made. It is likely to lead to an exodus among MySQL's deep talent pool. Mickos was the backbone of MySQL's rising revenues, as an open-source pragmatist and visionary. He was the face of MySQL, but also of the rising open-source industry.
"

Mickos on kyennyt tekemään avoimesta lähdekoodista bisnestä, joka ei ehkä ole ollut kultakaivos mutta liikevaihtoa on syntynyt sen verran että on saatu palkattua riittävä kehittäjäkunta. Siksi on varsin käsittämätöntä, että Sunilla on varaa päästää hänestä irti.
TimoH
Huono 1
No, olipa yllävä uutinen :-) Yllättävämpää olisi ollut, jos ei olisi lähtenyt.
anonyymi
Huono 4
Postgres on jäänyt hieman MySQL:n varjoon vaikka se nykypäivänä on monessa suhteessa erityisesti tekniikan osalta niin paljon MySQL:ää edellä että MySQL:n käyttöä monessa paikassa puoltaa ainoastaan piintyneet käyttötottumukset ja haluttomuus opetella uutta.

Jos perustelisit asiasi hieman faktoilla niin olisi hieman helpompi ottaa niihin kantaa.
Mitä ovat nämä "monessa suhteissa" ja "monessa paikassa"? MySQL on kehittynyt hyvinkin paljon viimeisien vuosien aikana ja on hyvinkin kilpailukykyinen sekä Postgresin että kaupallisten kantojen kanssa.

MySQL on hankalassa raossa. Puristuksissa alapuolelta SQLiten ja yläpuolelta Postgressin välissä. Jompi kumpi niistä on melkein aina parempi ratkaisu kuin MySQL. SQLiten kanssa ei tarvitse ylläpitää erillistä palvelinta ja saa lähes samat ominaisuudet kuin MySQL:n. Hieman vaativammassa tarpeessa sitten Postgres ohittaa MySQL:n skaalautuvuuden, hallittavuuden ja standardien noudattamisen osalta 6-0.

Esimerkkejä?

MySQL:llä on toki kunnioitettava historia ja meriitit, mutta aika on ajanut siitä ohitse. Sen kehittämiseen panostamisessa omassa mielestäni on yhtä paljon järkeä kuin jonkun muun legacy-järjestelmän tekohengittämisessä (Digital, myöhemmin HP VMS:n porttaus ia64:lle on samanlaista turhuutta).

Järkevämpää olisi käyttää nekin panokset MySQL migraatio-välineiden tekemiseen Postgresille niin datan kuin sovellustenkin osalta.

MySQL:n kehitys on mielestäni ollut nopeampaa kuin Postgresin. Jos haluaa käsityksen suurimmista eroista niin ohessa ihan hyvä linkki:

www.wikivs.com/wiki/MySQL_vs_PostgreSQL
MySQL on hyvä tietokanta
Huono 2
Luulisinpa, että osakseen kehissä on myös HR- ja managerointipuolet. Itsekin ulkomailla työtä tekevänä olen saanut monesti todeta juuri suomalaisten ajatusmallia rassaavan amerikkalainen tai brittiläinen johtamismalli. Amerikkalaisessa johtamismallissa on pääasia, että näytetään tehokkailta, vaikka ei tehdäkään itseasiassa mitään, kun taas brittiläisessä johtamismallissa hierarkia ja säännöt on kaiken aa ja oo.

Tiedän esimerkkejä, jossa suomalainen kokee painetta, ettei tee mitään kun amerikkalainen kollega juoksee siellä täällä säätämässä eikä saa oikeastaan mitään päivässä aikaan, kun taas suomalainen tekee homman, mutta näyttää siltä ettei tee oikeastaan mitään. Suomalaisena työn lopputulos on aina se merkitsevä, mutta tämä ei ole muilla kansoilla välttämättä mittarina. Väittäisin suomalaisen ajattelun vallitsevan myös länsinaapureissammekin...

En tiedä onko tässä jonkin sorttista pohjaa taustoille, mutta uskoisin että yhtenä syynä on juuri tämä kulttuuriero. Suomalaiset ovat harvinaisen lojaaleja työnantajiaan kohtaan eikä halua kertoa ihan suoraan asioita, vaan sanoo jotain sinne päin syiksi eroonsa.
Expatriaatti
"Rakastan korkeimpana päätöksentekijänä olemista ja uusien asioiden rakentamista, Mickos"

Asiaa! Mickos sanoo sen suoraan, että valta ja toimeenpanemisen kicksit merkitsee. Mickos on varmasti kohdannut ison firman jäyhän kehitymättömyyden, ja paikallaan polkemisen. Ei muuta kuin rohkeasti ette päin vain!
Bond
Huono 1
Mickos sanoo sen suoraan, että valta ja toimeenpanemisen kicksit merkitsee. ...
Ei muuta kuin rohkeasti ette päin vain!

Ja eikun kovaa naurua matkalla pankkiin -
hyvin rahastivat SUNia :-)
fyrkat himaan
Huono 1
"Tiedän esimerkkejä, jossa suomalainen kokee painetta, ettei tee mitään kun amerikkalainen kollega juoksee siellä täällä säätämässä eikä saa oikeastaan mitään päivässä aikaan, kun taas suomalainen tekee homman, mutta näyttää siltä ettei tee oikeastaan mitään. Suomalaisena työn lopputulos on aina se merkitsevä, mutta tämä ei ole muilla kansoilla välttämättä mittarina. Väittäisin suomalaisen ajattelun vallitsevan myös länsinaapureissammekin..."

Tämä on hauskaa...kun olen itse asunut ja työskennellyt USAss miltei 20v, sen lisäksi muualla, ja Suomessa mukana työelämässä n, 10+ vuotta, voinen sanoa että em kommentti on juuri tuollainen pintapohjainen tuomio niin briteistä kuin amerikkalaisistakin. Kirjoittajan asenne siis paistaa kovin läpi, ja hänen mielestään täällä osataan tehdä tulosta paremmin. Mikään ei voisi olla kauempana totuudesta. tilanteen ero on siinä että jos lasketaan se näin päin; täällä Suomessa saatetaan tehdä erittäin hyvää tulosta jos saa olla ihan niinkuin itse haluaa olla, vaikka mäntymetsässä. Huom., saatetaan, tulosta ei tuokaan aina takaa. Mutta jos Suomessa laitetaan tiukat säännöt, ja pulinat pois, tuottavuus loppuu siihen. Mitä ei suomailaiset ymmärrä on se että niin amerikkalaisen kuin brittiläisenkin toiminta mallin takana on massojen hallinta niin tehokkaasti kuin vain mahdollista. Jos siihen laittaisi suomalaisen "systeemin" olisi tuloksena täysi kaaos alta aika yksikön. Ja päinvastoin, amerikkalaisen kulttuurin soveltaminen esim Suomessa suoraan, on sulaa hulluutta vaikka sitäkin moni(jopa vuodenkin USAssa asunut)yrittää!!

Expat x 2
Sivut: 1 Edellinen Seuraava
Kirjoita vastaus
Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
> Lue koko keskusteluetiketti

Uusimmat uutiset

Digiyesterday

Viisi vuotta sitten

Steam-pelipalvelussa 13 miljoonaa aktiivista käyttäjää

28.05.2007 Half-life -peleillä pinnalle noussut Valve Software ilmoitti, että sen digitaalisen sisällön pc-alusta, Steam, on ylittänyt yli kolmentoista miljoonan aktiivisen käyttäjätunnuksen rajan.


Kolme vuotta sitten

Infineon hakee 0,5 miljardin euron valtiontakausta

28.05.2009 Puolijohdevalmistaja Infineon on hakenut 0,5 miljardin euron valtiontakausta. Saksan valtio on ollut valmis tukemaan talouskriisistä kärsiviä ns. systeemistrategisia aloja, kuten pankkeja ja autoteollisuutta.

.