Taloussanomat
Lue uutinen mobiilisivustolla

Tiedon tuotekehittäjillä muuttuu toimenkuva

Tieto keskittää tuotekehitystä Puneen.

10.2.2010 14:21 Tieto siirtää telealan tuotekehitystä lisää Intiaan, nykyiset tuotekehittäjät joutuvat perinteisiin it-alan töihin.

Kova hintakilpailu ravistelee tietotekniikkatalo Tiedossa eniten telealaa. Tieto tekee tuotekehitystä Nokialle, Ericssonille ja muille alan jäteille. Samoista hankkeista kilpailee aasialaisia yrityksiä.

Tiedon talousjohtaja Seppo Haapalainen näkee, että yhtiö on selvinnyt kovassa kilpailussa siirtämällä töitä edullisen kustannustason maihin. Kun Tiedossa konsernitasolla off shore –töiden osuus nousi viime vuonna 30 prosenttiin, telealalla lähes puolet töistä tehtiin edullisen kustannustason maissa.

Tiedolla on tuotekehitystä etenkin Intian Punessa. Töiden siirtyminen Intiaan jatkuu tänä vuonna. Tämä Intia-ilmiö tarkoittaa tuotekehittäjien toimenkuvan muutosta kalliin kustannustason maissa.

– Telealan tuotekehittäjät joutuvat siirtymään perinteisen tietotekniikan pariin, Haapalainen sanoo.

Järjestelmien ylläpitoa
siirtyi Intiaan
 

Intia-ilmiö näkyy telealan lisäksi yhdessä Tiedon tukijalassa, ulkoistusliiketoiminnassa. Parin viime vuoden aikana suomalaisten kansainvälisten yhtiöiden it-palvelut ovat siirtyneet Intiaan. Yritysjärjestelmien ylläpito ja testaus hoituvat Intiasta käsin.

– Konesalit ovat meillä Ostravassa. Tuotekehitys ja perinteinen it-palvelu ovat Intiassa, Haapalainen tiivistää off shore -mallin.

Haapalainen ottaa esimerkiksi suomalaisen henkivakuutusjärjestelmän tuotekehityksen. Työ hoitui aiemmin Raisiossa. Nyt pääosa työstä tehdään Intiassa.

Talouden taantuma on lisännyt ulkoistushankkeiden hintakilpailua ja vauhdittanut töiden siirtymistä Intiaan.

– Asiakkaat kysyvät sopimusta tehtäessä, mikä on off shore –toimintojen osuus, Haapalainen kertoo.

Haapalaisen mukaan aasialaisten kilpailijoiden läsnäolo on lisääntynyt Suomessa.

– Englannissa alkoi murros. Siellä ovat tiukat markkinat ja intialaiset ovat etsineet markkinoita Euroopan periferiasta, Haapalainen sanoo.

Uusin piirre ulkoistuskaupoissa on Haapalaisen mielestä se, että umpisuomalaisten yritysten it-palveluja on alkanut siirtyä edullisen kustannustason maihin.

Keskiviikkona osavuosituloksensa julistanut Tieto pitää ennallaan tavoitteensa, jonka mukaan off shore –toimintojen osuus kasvaa tänä vuonna 35 prosenttiin. Ensi vuonna osuus kasvaa 40 prosenttiin. 

Jutun kirjoitti: Heidi Vaalisto

Heidi Vaalisto

Teksti on lisensoitu Creative Commons Nimeä-Ei muutoksia-Epäkaupallinen -lisenssillä.

Kommentit (38)

Huono 0
Haapalainen ottaa esimerkiksi suomalaisen henkivakuutusjärjestelmän tuotekehityksen. Työ hoitui aiemmin Raisiossa. Nyt pääosa työstä tehdään Intiassa.

Miksihän meillä täällä on niin matala työllisyysaste ja korkea työttömyys...
Intia - Hyvää työtä halvalla!

;D
Vitsiniekka
Innolla odotetaan, että milloin johtokin siirretään suotuisan kustannustason maihin.
Pelle Peloton
Joo-o, sitä saa mitä maksaa.
Tuolla on nettien hauskuutuspalstat täynnä tarinoita, jossa asiakas on mennyt tilaamaan intialaiselta puljulta sivut, jotka pitäisi nyt pistää kuntoon...yhtä halvalla.
Kulttuurin köyhdyttäjä
Innolla odotetaan, että milloin johtokin siirretään suotuisan kustannustason maihin.

Siirtyyhän se omistuskin kovaa vauhtia kohti Kiinaa.
Osku
Miksi ihmeessä siirretään tuotekehitys intiaan ja laitetaan nykyiset tuotekehittäjät tekemään "perinteistä it-alan työtä".
Perinteisestihän tämä on hoidettu juuri toisin päin, tuotekehitys jätetään "kehittyneempään" maahan ja perustuotanto siirretty halpatuotantomaihin.

Toisaalta kun miettii minkälaista sontaa tieto on kehittänyt (vai onko pelkkä toteutus ollut ongelma) niin ehkä sitä olisi kannattanut ulkoistaa ihan kaikki henkilöstön paikat intiaan.
ihmetellen
Huono 3
Intia - Hyvää työtä halvalla!

;D

Taitaa olla ainoa kerta, kun laatu (tai edes tuottavuus) paranee ulkoistuksilla..
Suomalaisia asiakkaita saa myös syyttää tästä idiotismista. He vaativat tarjouksiin halpatyömaiden mukaiset hinnat joten mitä IT-talo tekee? Toivoo että saavat asiakkaan työn tehtyä kerran tappiolla ja tämän jälkeen pikku hiljaa kurottaisiin homma voitoksi. Kokemusta voin sanoa ettei tämä ole toteutunut. Lopputuloksena todella huonolaatuista ja ei todellakaan käytettävää softaa sekä iso miinus toimittajan kassavirtaan sekä kolme-neljä kertaa pidemmät toteutusajat kuin mitä projektisuunnitelma alussa sanoi. Asiakkaat, herätkää!!!
Suomalaiset yritykset, herätys!?
Me very big software engineer. I work for Luulo Mumbay.
vakuuttavaa toimintaa
Sivut: 1 2 3 4 Edellinen Seuraava
Kirjoita vastaus
Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
> Lue koko keskusteluetiketti

Uusimmat uutiset

Digiyesterday

Viisi vuotta sitten

Hiirelle kaveriksi usb-hamsteri

26.05.2007 Usb-liitännästä saa virtaa ulos maksimissaan muutaman sadan milliampeerin virran. Tätä määrää virtaa voi käyttää mitä ihmeellisimpien tietokoneen lisälaitteiden toimintaan - tai no, isoa osaa näistä laitteista ei voi kutsua tietokoneen lisälaitteeksi, kuten nyt vaikkapa tätä juoksupyörää.


Kolme vuotta sitten

AKEn it-urakka meni pahasti pieleen

27.05.2009 Heikko johtaminen ja liian suuri työmäärä puskivat AKEn tietojärjestelmähankkeen reippaasti yli kustannusarvion ja aikataulun, Valtiontalouden tarkastusvirasto tukistaa.

.