Taloussanomat
Lue uutinen mobiilisivustolla
Kannattava voitonjako vaatii miljoona kännykkää

Matti Hämäläinen on "last man standing"

4.3.2003 08:56 Mobiiliviihdeyritys Codetoys Oy:n toimitusjohtaja Matti Hämäläinen kuvaa oman alansa tilannetta Hollywoodin elokuvatermillä "last man standing". Vaikeassa taloudellisessa tilanteessa, kahden mobiilisukupolven välissä mobiilipelien ja muun viihteen tekijät yrittävät sinnitellä hengissä.

Digitodayn järjestämässä MobileMonday-tilaisuudessa Helsingissä puhunut Hämäläinen näki selviytymisstrategiaksi partneroitumisen, joka mahdollistaa erikoistumisen ja tehokkuusasteen nostamisen ja kulujen tarkan vahtimisen.

Hänen mielestään toiminta Suomessa antaa erityisen hyvät mahdollisuudet kumppanuusverkostoihin, sillä alalla löytyy osaavia yrityksiä. Codetoys näkee myös, että kuutisenkymmentä yritystä, joiden kanssa sillä on yhteistoimintaa, muodostavat kanavan markkinoille.

Codetoysin omassa historiassa näkyvät Hämäläisen selviytymisopit. Yritys on syntynyt CodeOnLinen ja Springtoysin yhdistymisestä. Se on joutunut vähentämään henkilökuntaansa moneen otteeseen, viimeksi tammikuun lopulla työtekijöiden lukumäärä leikattiin noin puoleen.

Volyymibisnestä

- Mobiiliviihde on volyymibisnestä. Alalla yleinen voitonjakomalli on sisällöntuottajalle kannattavaa vasta puolella miljoonalla tai miljoonalla kännykällä, Hämäläinen sanoo.

- Käyttäjien tietoisuus mobiiliviihteen olemassaolosta ja heidän käyttötaitonsa ovat matalalla tasolla. Tarvitaan uusia, helpompia käyttöliittymiä, jotka osaavat tarjoilla sisältöä käyttäjille ja rohkaista uusintaostoihin.

- Miten käyttäjistä voisi tulla mobiiliviihteen kuluttajia, jos he eivät edes tiedä sen olemassaolosta tai eivät käyttää laitteissaan valmiina olevia ominaisuuksia, Hämäläinen kysyy.

Codetoys on löytänyt parhaan menestyksen siellä, missä se on saanut tuotteensa mukaan puhelimen aktiiviseen näyttövalikkoon. Tämä tarkoittaa ennen kaikkea Japanin NTT DoCoMon ja J-Phonen palveluita.

SMS:n ja Javan välissä

Mobiiliviihteen tuottajat ovat jääneet kahden teknologisen sukupolven väliin. Suuret volyymit ja valmis käyttäjäosaaminen löytyy tekstiviestipohjaisista sovelluksista, mutta markkinointi ja odotukset kohdistuvat jo uusiin Java-pohjaisiin värisovelluksiin.

Hämäläisen mukaan sms-markkinoissa on vielä paljon uusia mahdollisuuksia, mutta niiden käyttöön saamiseen operaattorien täytyy nopeuttaa vasteaikoja ja parantaa luotettavuutta. Sen lisäksi perusongelmaan, luonnollisen näkyvyyden puutteeseen pitää saada korjaus.

Hämäläinen ei usko, että numeroiden ja kryptisten komentojen muistamiseen perustuva käyttö kasvaa suosiossa. Pelit tai muu viihde pitää olla helppo löytää.

Alan toiveet kohdistuvat värikkääseen, multimediapohjaiseen, animoituun, hauskaan ja jännittävään uuteen tekniikkaan, mutta rahan tekeminen sen avulla on vaikeaa. Hämäläisen mukaan edessä on muitakin ongelmia kuin kalliiden päätelaitteiden pienet käyttäjävolyymit. Konseptit ovat uusia, markkina-alue on pirstaloitunut ja yhteentoimivuusongelmat ovat vasta tulossa.

Ahneus ei ole liiketoimintamalli

Hämäläinen kuulutti perään myös uusia liiketoimintamalleja. Hänen viestinsä oli suunnattu operaattoreille, joiden suhteen hän oli näkemässä kahdenlaista kehitystä.

Yhtäältä Hämäläisen mukaan on nähtävissä, että operaattorit ovat tunnistamassa avokätisemmän voitonjakomallin tarpeen, mutta toisaalta operaattorit ovat palaamassa takaisin kohti "aidatun puutarhan" –mallia. Walled garden -lähestymistavalla operaattorit hakevat keinoa erottua kilpailijoistaan.

Hämäläinen viittasi Antti Eränteen lausumaan erässä paneelikeskustelussa, jossa oli mukana myös operaattoreita. Eränteen mukaan ahneus ei ole liiketoimintamalli.

Eränne on digitaalisen viestinnän tuottajan, Avset Oy:n toimitusjohtaja. Hänellä on pitkä kokemus alalta, sillä hän on toiminut muun muassa 24/7 Media Europen Euroopan digitaalisen liiketoimintaryhmän johtajana ja sitä ennen Netbooking Oy:n toimitusjohtajana.

Hämäläinen uskoo monien analyytikkofirmojen miljardiennustuksiin alan tulevaisuudesta, mutta heidän aikatauluihinsa hän ei luota.

- Asiat tulevat kehittymään hitaammin kuin mitä analyytikot arvelevat. Nollatulosta voidaan havitella aikaisintaan vuonna 2004, hän arvioi.

Jutun kirjoitti: Timo Poropudas

Timo Poropudas

Mainitut yritykset

Kirjoita kommentti
Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
> Lue koko keskusteluetiketti

Uusimmat uutiset

Digiyesterday

Viisi vuotta sitten

Leffateatterin paikannäyttäjä saalistaa piraatteja yölaseilla

27.05.2007 Malesiassa on keksitty uusi ase taisteluun elokuvapiratismia vastaan: yölasit, joilla käräytetään videokameralla elokuvateatterissa kuvaavia katsojia. Lasien käyttökoulutusta tarjoaa - mikäs muukaan - amerikkalainen elokuvayhtiöiden järjestö MPAA, joka on vienyt Malesiaan jopa dvd-vainukoiria.


Kolme vuotta sitten

Helsingin palvelut saa Google Earthiin

27.05.2009 Helsinki avasi palvelukarttansa tiedot vapaasti käytettäviksi. Esimerkiksi koulut tai terveysasemat saa siirrettyä parilla klikkauksella katseltaviksi Google Mapsissa tai Google Earthissa.

.