Taloussanomat
Lue uutinen mobiilisivustolla
Tekesissä puhunut Janine Nahapiet

Kontaktiverkosto ratkaisee menestyksen tietoyhteiskunnassa

26.9.2008 13:36 Tekesin vieraana olleen Janine Nahapietin mukaan tietoyhteiskunnassa pärjäävät parhaiten ne yksilöt, ryhmät ja organisaatiot, joilla on parhaat kontaktiverkostot.

Tekesin Liito - Uudistuva liiketoiminta ja johtaminen -ohjelman vuosiseminaarin pääpuhuja Nahapiet Oxfordin yliopistosta on kansainvälisesti tunnettu sosiaalisen pääoman asiantuntija. Hänen sosiaalista ja älyllistä pääomaa käsittelevä artikkelinsa nimettiin äskettäin yhdeksi strategiaa käsittelevän tutkimuksen merkittävimmistä artikkeleista viimeisen 26 vuoden aikana.

Näin siksi, että sosiaalinen pääoma parantaa tiedonkulkua ja lisää vaikutusvaltaa. Se myös lisää yhteenkuuluvuuden tunnetta ihmisten välillä.

- Yksilöurheilijakaan ei tule toimeen omillaan vaan tukeutuu joukkoon asiantuntijoita. Viestijoukkueenkin menestys riippuu siitä, miten sen jäsenet onnistuvat viestikapulan vaihdossa, Nahapiet sanoo. 

Viestinviejältä
toiselle

Yritysmaailmassa tieto - viestikapula - ja kyky yhdistellä erilaista tietoa on yhä tärkeämpää. Tästä sosiaalisten kontaktien tuomasta lisäarvosta käytetään nimitystä sosiaalinen pääoma.

Nahapiet korostaa, että aihetta käsittelevä tutkimus pureutuu suoraan globaalin liiketoiminnan suurimpiin haasteisiin.

- Organisaation menestyksen kannalta on yhä kriittisempää, mitä se tietää ja keitä se tuntee. Nämä kaksi pääomaa - älyllinen ja sosiaalinen - ovat nivoutuneet toisiinsa tiiviisti.

Sosiaalinen pääoma vaikuttaa menestykseen uralla auttamalla vaikkapa työpaikan löytämisessä. Lisäksi se sujuvoittaa resurssien vaihtoa ryhmien välillä ja vahvistaa suhteita yhteistyökumppaneihin. Sosiaalinen pääoma myös edesauttaa myös innovaatioiden syntymistä.

Nahapiet toteaa, että sosiaalinen pääoma on usein piilevää. Usein esimerkiksi yhteiset tuttavuudet käyvät ilmi vain sattumoisin. Hyötykään ei ole välitöntä, vaan kontaktit saattavat poikia hyötyä vasta pitkällä aikavälillä, jos silloinkaan.

Verkoston rakenne
ratkaisee

On olemassa löyhiä ja läheisiä ihmissuhteita. Myös kontaktiverkoston rakenne vaikuttaa syntyvään sosiaaliseen pääomaan.
Nahapiet käytti esimerkkinä kahta kuvitteellista henkilöä. Veralla on verkostossaan neljä kontaktia, jotka eivät tunne toisiaan. Alexin verkoston neljä henkilöä sen sijaan tuntevat kaikki toisensa.

- Tämä tarkoittaa, että Alex altistuu vähemmän erilaisille ajatuksille, koska hänen kontaktinsa puhuvat todennäköisimmin 'samaa kieltä'. Toisaalta asioiden edistäminen on tehokkaampaa, Janine Nahapiet totesi.

Veran verkoston lonkerot ulottuvat laajemmalle kuin Alexin. Hän on todennäköisesti organisaatiossa vaikutusvaltainen henkilö, vaikkakaan ei välttämättä korkeassa asemassa.

Sosiaalisen pääoman merkitys on kasvanut nykymaailmassa kolmestakin syystä.

- Yritykset eivät enää tee kaikkea itse vaan toimivat yhä useammin verkostoissa. Kilpailun kiihtyessä innovaatioiden merkitys kasvaa. Globalisaatio on muuttanut toimintaympäristöä siten, että kaikilla kilpailijoilla on periaatteessa yhtäläiset menestyksen mahdollisuudet, Janine Nahapiet huomauttaa.

Jutun kirjoitti: Kalevi Nikulainen

Kalevi Nikulainen

Teksti on lisensoitu Creative Commons Nimeä-Ei muutoksia-Epäkaupallinen -lisenssillä.

Kommentit (1)

Huono 0
Tässä ilmeisesti "menestys" = saa haalittua itselleen paljon rahaa.
Rahaaaaaaaaaa
Sivut: 1 Edellinen Seuraava
Kirjoita vastaus
Ohjeet: Pysy aiheessa ja kirjoita napakasti. Muista, että haastateltavilla, kanssakeskustelijoilla ja toimittajilla on oikeus omaan, eriävään mielipiteeseen. Ole kohtelias ja ystävällinen, äläkä tarkoituksella provosoi tai hauku muita keskustelijoita. Taloussanomat varaa oikeuden poistaa asiattomat viestit. Varauduthan siihen, että linkkejä sisältävät viestit tarkistetaan yksitellen roskapostin suodattamiseksi. Arvostamme mielipidettäsi!
> Lue koko keskusteluetiketti

Uusimmat uutiset

Digiyesterday


Kolme vuotta sitten

TeliaSonera iski ennätystuloksen

11.02.2009 Pohjoismainen teleoperaattori TeliaSonera purjehti talouskriisistä huolimatta myötätuulessa loppuvuonna. Liikevaihto kasvoi ja tuloskin parani selvästi edellisvuoden vastaavasta ajasta.

.